Siemens’te umut veren ilk çeyrek, pozitif ivme yarattı - Yapı İnşaat Dergisi
Bizimle iletişime geçin

GENEL

Siemens’te umut veren ilk çeyrek, pozitif ivme yarattı

Yayınlandı

-

Siemens, 31 Aralık 2024 itibarıyla sona eren ilk çeyrekte sergilediği güçlü performansla 2025 mali yılına başarılı bir başlangıç yaptı ve daha fazla büyüme için pozitif bir ivme yarattı.

Alman devi Siemens’in gelirleri önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 3 artışla 18,4 milyar Euro seviyesine yükseldi (2024 1. çeyrek: 17,7 milyar Euro). Siemens, 31 Aralık 2024 itibarıyla sona eren ilk çeyrek sonuçlarına göre grup düzeyinde serbest nakit akışı ciddi bir artış göstererek 1,6 milyar Euro seviyesine geldi. 2025 yılının ilk çeyreğinde alınan siparişlerin değeri, önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 8 azalarak 20,1 milyar Euro seviyesine inerken, (2024 1. çeyrek: 21,6 milyar Euro) endüstri iş kolunda kâr 2,5 milyar Euro olarak kaydedildi (2024 1. çeyrek: 2,7 milyar Euro), Endüstri iş kolu kâr marjı ise yüzde 14,1 olarak gerçekleşti (2024 1. çeyrek: yüzde 15,8). Grup düzeyinde serbest nakit akışı ciddi bir artış göstererek 1,6 milyar Euro seviyesine yükseldi (2024 1. çeyrek: 1 milyar Euro)

Siemens’te Innomotics satışından elde edilen (vergi sonrası) 2,1 milyar Euro kazancın da etkisiyle net kâr yüzde 52 artış göstererek 3,9 milyar Euro’ya yükseldi. Bu rakam 2024’ün 1. çeyreğinde 2,5 milyar Euro olarak seyretmişti.

Böylece 2025 mali yılı görünümüne ilişkin beklentiler de netleşti. Çevrimiçi gerçekleştirilecek Yıllık Hissedarlar Genel Kurulu Toplantısında 2024 mali yılı için hisse başına 5,20 Euro (2023 mali yılı: 4,70 Euro) temettü dağıtılması teklifi oylanacak.

Siemens AG Başkanı ve CEO’su Roland Busch, “2025 mali yılına umut veren bir başlangıç yaptık, paydaşlarımız için değer üretmeye devam etmek üzere net bir ivme yaratıyoruz. Teknolojilerimiz, müşterilerimizin gerçek ve dijital dünyaları birleştirmesine, böylece rekabet gücünü, dayanıklılığı ve sürdürülebilirliği artırmalarına olanak sağlıyor. Endüstriyel yapay zekâ alanındaki liderliğimizle gerçek dünyada etki yaratma konusunda güçlü bir ilgi görüyoruz” dedi.   

Siemens AG CFO’su Ralf P. Thomas, “1,6 milyar Euro serbest nakit akışı ile önceki yılın performansını önemli ölçüde aştık ve başarılı bir 2025 mali yılı için mükemmel bir temel oluşturduk. Innomotics satışından elde ettiğimiz 3,1 milyar Euro tutarındaki gelir, finansal gücümüze daha da katkıda bulundu. Hissedarlarımız için uzun vadeli değer yaratmak üzere uygulamada mükemmelliğe odaklanmaya devam edeceğiz. 2025 mali yılı görünümüne ilişkin beklentilerimiz netleşti” diye konuştu.

Çok güçlü net kâr ve serbest nakit akışı

Siemens, 2025 yılının ilk çeyreğinde gelirlerini önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 3 artırarak 18,4 milyar Euro seviyesine yükseltti (2024 1. çeyrek: 17,7 milyar Euro). Alınan siparişlerin toplam tutarı 20,1 milyar Euro (2024 1. çeyrek: 21,6 milyar Euro) seviyesinde gerçekleşerek önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 8 düşüş göstermiştir. 1,09 olarak gerçekleşen sipariş/satış oranı, gücünü korudu. 2025 ilk çeyrek sonu itibarıyla bakiye siparişler, 118 milyar Euro ile rekor kırdı.

Endüstri iş kolu kârı yüzde 8’lik bir düşüşle 2,5 milyar Euro olarak gerçekleşti (2024 1. Çeyrek: 2,7 milyar Euro). Endüstri iş kolu kâr marjı yüzde 14,1 oldu (2024 1. çeyrek: yüzde 15,8). 

Innomotics satışından elde edilen (vergi sonrası) 2,1 milyar Euro kazancın da etkisiyle net kâr yüzde 52 artış göstererek 3,9 milyar Euro’ya (2024 1. çeyrek: 2,5 milyar Euro) yükseldi. Satın alma fiyatı dağıtımı muhasebesi öncesi hisse başına temel kazanç (PPA öncesi EPS), önceki yılın aynı çeyreğine göre yüzde 52 oranında artarak 4,86 Euro seviyesine yükseldi (2024 1. çeyrek: 3,19 Euro). Innomotics satışından kaynaklanan hisse başına 2,64 Euro kazanç hariç tutulduğunda, PPA öncesi EPS 2,22 Euro olarak gerçekleşti.

Grup düzeyinde devam eden ve durdurulan faaliyetlerden elde edilen serbest nakit akışı mükemmel bir seviyeye çıkarak önceki yılın aynı dönemine göre kayda değer bir iyileşmeyle 1,6 milyar Euro seviyesine ulaştı (2024 1. çeyrek: 1 milyar Euro). Bu artışın temelini, Endüstriyel İş Kolu serbest nakit akışının 1,7 milyar Euro seviyesine çıkması oluşturdu (2024 1. çeyrek: 1,3 milyar Euro).

Dijital Endüstriler ve Akıllı Altyapı İş Kollarında siparişler arttı

Dijital Endüstriler iş kolunda siparişler hem yazılım hem de otomasyon iş kollarındaki önemli artışlar sayesinde önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 6 artarak 4,2 milyar Euro’ya (2024 1. Çeyrek: 4 milyar Euro) ulaştı. Coğrafi bazda, siparişler tüm raporlama bölgelerinde artış gösterirken Kuzey ve Güney Amerika Bölgesi siparişlerde başı çekti. Gelirler önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 düşüşle 4,1 milyar Euro seviyesine indi (2024 1. çeyrek: 4,6 milyar Euro). Yazılım iş kolundaki gelir artışı, otomasyon iş kolu gelirlerindeki kayda değer düşüş nedeniyle etkisini yitirdi. Dijital Endüstriler iş kolunda sipariş/satış oranı son iki yılda ilk kez 1’in üzerinde gerçekleşti. Gelirleri düşerken bir yandan da azalan kapasite kullanımından etkilenmeye devam eden ve buna ilaveten daha yüksek kıdem tazminatı giderleri kaydeden otomasyon iş kolunun etkisiyle kâr, 588 milyon Euro’ya (2024 1. çeyrek: 895 milyon Euro) geriledi. Bunun neticesinde kâr marjı yüzde 14,5 olarak gerçekleşti (2024 1. çeyrek: yüzde 19,6).

Akıllı Altyapı iş kolunda siparişler önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 5 artarak 6,2 milyar Euro ile rekor seviyeye ulaştı (2024 1. çeyrek: 5,8 milyar Euro). Tüm iş kolları bu artışa katkıda bulunurken en yüksek büyüme katkısı gerek veri merkezleri müşterilerinden gerekse enerji ve sanayi sektörlerindeki müşterilerden bir dizi büyük ihale alan elektrifikasyon iş kolundan geldi. Gelirler ise veri merkezlerinden ve enerji sektöründeki müşterilerden gelen büyük bakiye siparişleri yoğun bir şekilde işleme alan elektrifikasyon ve elektrikli ürünler iş kollarının öncülüğünde tüm iş kollarında toplam 5,3 milyar Euro’ya yükseldi (2024 1. Çeyrek: 4,8 milyar Euro). Siparişlerdeki ve gelirlerdeki artış, coğrafi bazda ABD ve Avrupa’dan kaynaklandı. 891 milyon Euro seviyesinde gerçekleşen kâr, geçmiş portföy faaliyetlerine ilişkin 94 milyon Euro tutarındaki olumlu etkiden de yararlanan önceki yılın aynı çeyreğindeki güçlü performansın (2024 1. çeyrek: 885 milyon Euro) bile üzerine çıktı. Bu güçlü kâr artışının başlıca nedenleri; gelirlerin ve kapasitenin artması ve devam eden verimlilik iyileştirme çalışmalarıdır.

Mobilite iş kolunda gelirler önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 10 artışla 3 milyar Euro  seviyesine yükseldi (2024 1. çeyrek: 2,7 milyar Euro). Müşteriye verilen servis hizmetleri ve raylı sistemler iş kollarının öncülüğünde tüm iş kollarında daha yüksek gelir kaydedildi. Alınan siparişlerin tutarı 2,7 milyar Euro’ya düşerken (2024 1. çeyrek: 5,6 milyar Euro), Birleşik Krallık’ta demiryolu altyapısı ve bakımı için verilen 0,5 milyar Euro değerindeki sipariş ve Avusturya’da tren teslimatı için mevcut bir çerçeve anlaşma kapsamında verilen 0,3 milyar Euro değerindeki sipariş de bu tutar içerisinde yer aldı. 2024 yılının ilk çeyreği, büyük montanlı siparişlerden kaynaklanan keskin bir hacim artışına sahne olmuştu. 249 milyon Euro seviyesindeki kâr neredeyse önceki yılın aynı çeyreğindeki seviyede gerçekleşti (2024 1. çeyrek: 251 milyon Euro). Müşteriye verilen servis hizmetleri iş kolundaki kâr artışı, raylı sistemler iş kolundaki düşüş nedeniyle etkisini büyük ölçüde yitirdi. Raylı sistemlerdeki düşüş ise temel olarak portföy dağılımının istenen şekilde olmamasından kaynaklandı. Kâr marjı yüzde 8,4’e geriledi (2024 1. çeyrek: yüzde 9,3).

Çevrimiçi gerçekleştirilecek Yıllık Hissedarlar Genel Kurulu Toplantısında temettü teklifi oylanacak

Siemens AG’nin olağan Yıllık Hissedarlar Genel Kurulu Toplantısı, şirketin ilk çeyrek rakamlarının açıklanmasının hemen ardından çevrimiçi ortamda gerçekleştirilecek. Hissedarlar, Yönetim ve Denetim Kurullarının 2024 mali yılı için hisse başına 5,20 Euro temettü dağıtılması teklifini oylayacak. 2023 mali yılı temettüsünden 0,50 Euro daha yüksek bir tutarda önerilen bu temettü, Siemens’in kademeli olarak artan temettü dağıtma politikasının bir göstergesi olma niteliği taşıyor.

Siemens AG CFO’su Ralf P. Thomas, “1,6 milyar Euro serbest nakit akışı ile önceki yılın performansını önemli ölçüde aştık ve başarılı bir 2025 mali yılı için mükemmel bir temel oluşturduk. Innomotics satışından elde ettiğimiz 3,1 milyar Euro tutarındaki gelir, finansal gücümüze daha da katkıda bulundu. Hissedarlarımız için uzun vadeli değer yaratmak üzere uygulamada mükemmelliğe odaklanmaya devam edeceğiz. 2025 mali yılı görünümüne ilişkin beklentilerimiz netleşti” diye konuştu.

Çok güçlü net kâr ve serbest nakit akışı

Siemens, 2025 yılının ilk çeyreğinde gelirlerini önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 3 artırarak 18,4 milyar Euro seviyesine yükseltti (2024 1. çeyrek: 17,7 milyar Euro). Alınan siparişlerin toplam tutarı 20,1 milyar Euro (2024 1. çeyrek: 21,6 milyar Euro) seviyesinde gerçekleşerek önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 8 düşüş gösterdi. 1,09 olarak gerçekleşen sipariş/satış oranı, gücünü korudu. 2025 ilk çeyrek sonu itibarıyla bakiye siparişler, 118 milyar Euro ile rekor kırdı.

Endüstriyel İş Kolu kârı yüzde 8’lik bir düşüşle 2,5 milyar Euro olarak gerçekleşti (2024 1. Çeyrek: 2,7 milyar Euro). Endüstriyel İş Kolu kâr marjı yüzde 14,1 oldu (2024 1. çeyrek: yüzde 15,8). 

Innomotics satışından elde edilen (vergi sonrası) 2,1 milyar Euro kazancın da etkisiyle net kâr yüzde 52 artış göstererek 3,9 milyar Euro’ya (2024 1. çeyrek: 2,5 milyar Euro) yükseldi. Satın alma fiyatı dağıtımı muhasebesi öncesi hisse başına temel kazanç (PPA öncesi EPS), önceki yılın aynı çeyreğine göre yüzde 52 oranında artarak 4,86 Euro seviyesine yükseldi (2024 1. çeyrek: 3,19 Euro). Innomotics satışından kaynaklanan hisse başına 2,64 Euro kazanç hariç tutulduğunda, PPA öncesi EPS 2,22 Euro olarak gerçekleşti.

Grup düzeyinde devam eden ve durdurulan faaliyetlerden elde edilen serbest nakit akışı mükemmel bir seviyeye çıkarak önceki yılın aynı dönemine göre kayda değer bir iyileşmeyle 1,6 milyar Euro seviyesine ulaştı (2024 1. çeyrek: 1 milyar Euro). Bu artışın temelini, Endüstriyel İş Kolu serbest nakit akışının 1,7 milyar Euro seviyesine çıkması oluşturdu (2024 1. çeyrek: 1,3 milyar Euro).

Dijital Endüstriler ve Akıllı Altyapı İş Kollarında siparişler arttı

Dijital Endüstriler İş Kolunda siparişler hem yazılım hem de otomasyon iş kollarındaki önemli artışlar sayesinde önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 6 artarak 4,2 milyar Euro’ya (2024 1. Çeyrek: 4 milyar Euro) ulaştı. Coğrafi bazda, siparişler tüm raporlama bölgelerinde 

artış gösterirken Kuzey ve Güney Amerika Bölgesi siparişlerde başı çekti. Gelirler önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 11 düşüşle 4,1 milyar Euro seviyesine indi (2024 1. çeyrek: 4,6 milyar Euro). Yazılım iş kolundaki gelir artışı, otomasyon iş kolu gelirlerindeki kayda değer düşüş nedeniyle etkisini yitirdi. Dijital Endüstriler iş kolunda sipariş/satış oranı son iki yılda ilk kez 1’in üzerinde gerçekleşti. Gelirleri düşerken bir yandan da azalan kapasite kullanımından etkilenmeye devam eden ve buna ilaveten daha yüksek kıdem tazminatı giderleri kaydeden otomasyon iş kolunun etkisiyle kâr, 588 milyon Euro’ya (2024 1. çeyrek: 895 milyon Euro) geriledi. Bunun neticesinde kâr marjı yüzde 14,5 olarak gerçekleşti (2024 1. çeyrek: yüzde 19,6).

Akıllı Altyapı İş Kolunda siparişler önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 5 artarak 6,2 milyar Euro ile rekor seviyeye ulaştı (2024 1. çeyrek: 5,8 milyar Euro). Tüm iş kolları bu artışa katkıda bulunurken en yüksek büyüme katkısı gerek veri merkezleri müşterilerinden gerekse enerji ve sanayi sektörlerindeki müşterilerden bir dizi büyük ihale alan elektrifikasyon iş kolundan geldi. Gelirler ise veri merkezlerinden ve enerji sektöründeki müşterilerden gelen büyük bakiye siparişleri yoğun bir şekilde işleme alan elektrifikasyon ve elektrikli ürünler iş kollarının öncülüğünde tüm iş kollarında toplam 5,3 milyar Euro’ya yükseldi (2024 1. Çeyrek: 4,8 milyar Euro). Siparişlerdeki ve gelirlerdeki artış, coğrafi bazda ABD ve Avrupa’dan kaynaklandı. 891 milyon Euro seviyesinde gerçekleşen kâr, geçmiş portföy faaliyetlerine ilişkin 94 milyon Euro tutarındaki olumlu etkiden de yararlanan önceki yılın aynı çeyreğindeki güçlü performansın (2024 1. çeyrek: 885 milyon Euro) bile üzerine çıktı. Bu güçlü kâr artışının başlıca nedenleri; gelirlerin ve kapasitenin artması ve devam eden verimlilik iyileştirme çalışmalarıdır.

Mobilite iş kolunda gelirler önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 10 artışla 3 milyar Euro seviyesine yükseldi (2024 1. çeyrek: 2,7 milyar Euro). Müşteriye verilen servis hizmetleri ve raylı sistemler iş kollarının öncülüğünde tüm iş kollarında daha yüksek gelir kaydedildi. Alınan siparişlerin tutarı 2,7 milyar Euro’ya düşerken (2024 1. çeyrek: 5,6 milyar Euro), Birleşik Krallık’ta demiryolu altyapısı ve bakımı için verilen 0,5 milyar Euro değerindeki sipariş ve Avusturya’da tren teslimatı için mevcut bir çerçeve anlaşma kapsamında verilen 0,3 milyar Euro değerindeki sipariş de bu tutar içerisinde yer aldı. 2024 yılının ilk çeyreği, büyük montanlı siparişlerden kaynaklanan keskin bir hacim artışına sahne olmuştu. 249 milyon Euro seviyesindeki kâr neredeyse önceki yılın aynı çeyreğindeki seviyede gerçekleşti (2024 1. çeyrek: 251 milyon Euro). Müşteriye verilen servis hizmetleri iş kolundaki kâr artışı, raylı sistemler iş kolundaki düşüş nedeniyle etkisini büyük ölçüde yitirdi. Raylı sistemlerdeki düşüş ise temel olarak portföy dağılımının istenen şekilde olmamasından kaynaklandı. Kâr marjı yüzde 8,4’e geriledi (2024 1. çeyrek: yüzde 9,3).

Çevrimiçi gerçekleştirilecek Yıllık Hissedarlar Genel Kurulu Toplantısında temettü teklifi oylanacak

Siemens AG’nin olağan Yıllık Hissedarlar Genel Kurulu Toplantısı, bugün şirketin ilk çeyrek rakamlarının açıklanmasının hemen ardından çevrimiçi ortamda gerçekleştirilecek. Hissedarlar, Yönetim ve Denetim Kurullarının 2024 mali yılı için hisse başına 5,20 Euro temettü dağıtılması teklifini oylayacak. 2023 mali yılı temettüsünden 0,50 Euro daha yüksek bir tutarda önerilen bu temettü, Siemens’in kademeli olarak artan temettü dağıtma politikasının bir göstergesi olma niteliği taşıyor.

Okumaya Devam Et
Yorum Yapmak İçin Tıkla

Leave a Reply

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

GENEL

Dar alanlarda “tam uyumlu” verimlilik: Yeni STILL FXR 14C–16C reach truck

Yayınlandı

-

Depolarda zorlukların çözümünde çoğu zaman kompaktlık ve manevra kabiliyetiesas belirleyicidir. Özellikle dar koridorlarda güvenli ve sezgisel hareket, yüksek istif yoğunluğuna ulaşmanın anahtarıdır. STILL, bu ihtiyaçlar için yenilikçi reach truck portföyünü kompakt FXR 14C–16C modeliyle genişletiyor. Tek veya iki vardiyalı operasyonlarda verimli depo optimizasyonu için geliştirilen model total maliyetler açısından ekonomik bir seçenek olarak öne çıkıyor. 

“İhtiyaca göre” seç, gereksiz özelliklere ödeme yapma

Pek çok işletme için iç malzeme akışını kurgularken öncelik verimlilik ve ekonomikliktir. Bunun için de performans ve donanımı ihtiyacınıza gerçekten uyanbir aracı seçebilmek kritik önem taşır. STILL çeşitli akü çözümlerimodüler servis paketleri ve farklılaştırılmış araç portföyü ile bu yaklaşımı tüm segmentlerde destekliyor. FXR 14C–16C, yüksek performanslı FM-X reach truck’a kompakt bir tamamlayıcı olarak, depo süreçlerini optimize etmek isteyen; ancak kompaktlık, güvenlik ve ekonomiklik dengesini arayan işletmeler için akıllı bir alternatif konumunda. 

Günlük operasyon için optimize verim

FXR 14C–16C, sınırlı alanı olan, dar koridorlarda çalışan ve 9 metreyi aşmayan raf yüksekliklerine sahip depolar için kompakt bir çözümdür. Bu yüksekliğe kadar, 940 kg’a varan artık yük kapasitesi ve STILL reach truck ailesine yeni eklenen özellik olan mekanik kaldırma yüksekliği ölçümü sayesinde yükler hızlı ve güvenli biçimde istifleniyor. 2.723 mm asgari çalışma koridoru genişliği, çok dar koridorlarda dahi esnek çalışma ve çevik manevra olanağı sunuyor; en az 1.231 mm’lik l₂ (araç arkasından çatallara kadar olan mesafe) ölçüsü de bu çevikliği destekliyor. Kompakt boyutlarına karşın model, 12 kW’lık düşük bakım gerektiren kaldırma motoru ile yüksek kaldırma/indirme hızlarına ulaşıyor. Hızlı şarj erişimine sahip entegre lityum-iyon akü, tek ve iki vardiyalı kullanımlarda güvenilir bulunabilirliksağlıyor. 

Güvenlikte tutarlılık, yardımcı sistemlerde esneklik, ergonomide bütünlük

Standart Curve Speed Control (CSC) ve ana kaldırmada otomatik hız azaltma gibi güvenlik fonksiyonları, deneyimsiz kullanıcılar için bile sezgisel ve güvenli sürüş sağlıyor. Mastın yanal kaydırmalı benzersiz tasarımı, operatöre üstün görüş sunarak insan, araç ve yüke yönelik güvenlik seviyesini artırıyor. İsteğe bağlı STILL Safety Lightpanoramik ayna ve zırhlı cam tavan seçenekleri; sıvılar veya küçük parçaların düşmesine karşı ek koruma sağlıyor. Sürücü çalışma alanı, farklı koltuk seçenekleri ve ayarlarıesnek direksiyon konfigürasyonlarıJoystick 4Plus ile hassas ve sezgisel kontrol ile tüm bilgileri tek bakışta sunan modern dokunmatik ekranla kişiselleştirilebiliyor. USB girişi ve telefon tutucu gibi kokpit detayları da konfor ve memnuniyeti artırıyor. 

Portföyde akıllı konum: FM-X’in ideal tamamlayıcısı

Tüm bu özellikleriyle FXR 14C–16C, STILL’in başarılı FM-X reach truck portföyünün kusursuz tamamlayıcısıdır. FM-X, 14 metreye kadar yükseklerde ağır yükleri verimli biçimde istiflemeye imkân verirken; FXR 14C–16C, dar alanlarda hassasiyet ve konsolidasyon gerektiren senaryolar için kompakt, akıllı bir seçenek sunuyor. 

Okumaya Devam Et

GENEL

BOMAG ve İş Ortakları, İtalya Alfonsine Finişer Fabrikası’nı Ziyaret Etti!

Yayınlandı

-

Yol ve asfalt makineleri üreticisi BOMAG, toprak ve asfalt silindirleri segmentindeki liderliğini finişer alanında da genişletmek için etkinliklerini artırıyor. BOMAG’ın Türkiye distribütörü Marubeni Dağıtım ve Servis A.Ş.’nin önde gelen iş ortaklarının katılımıyla gerçekleşen, İtalya Alfonsine’de bulunan BOMAG finişer fabrikası ziyaretinde üretim süreçleri yerinde incelendi, BOMAG’ın mühendislik kalitesi ve teknolojik gücü yakından gözlemlendi. 

Marubeni Dağıtım ve Servis A.Ş. bünyesine Ocak 2024 itibarıyla katılan BOMAG, sektöre ilham vermeyi sürdürüyor. Ürün ve hizmet portföyünü, endüstrinin ihtiyaçlarına göre genişleten BOMAG, finişer ürün grubundaki etkinliğini, üstün mühendislik kalitesi ve teknolojik gücü ile iş ortaklarıyla buluşturuyor. İtalya’nın Alfonsine şehrinde yer alan BOMAG finişer fabrikasına yapılan ziyaret ile, Türkiye’nin yol yapım sektöründeki önemli oyuncuları, dünya standartlarında finişer üretim süreçlerine tanıklık ederek BOMAG’ın kaliteye olan bağlılığını yerinde gördüler.

BOMAG’ın finişer segmentindeki küresel gücü: İtalya Alfonsine Fabrikası 

İtalya Alfonsine’deki BOMAG finişer fabrikası, yol yapım teknolojilerinde uzmanlaşmış bir merkez olarak hizmet veriyor. 1899 yılında kurulan ve günümüzde 150.000 metrekare alan üzerinde üretim gerçekleştirilen fabrikada, finişerlere ek olarak asfalt plentleri de üretiliyor. Yıllık, yaklaşık 500 adet finişer üretim kapasitesi olan fabrika, yüksek mühendislik standartlarında ve sipariş üzerine üretim yapıyor. Tüm dünyaya ürün ihraç etmesi ile dikkat çeken fabrikada ayrıca bir de makinelerin performansının test edildiği özel bir demo sahası bulunuyor.

Cem Doyuran: “Finişer pazarını büyütmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz”

İtalya’daki fabrika ziyaretleri ve sektör ile ilgili değerlendirmelerde bulunan Marubeni Dağıtım ve Servis Yol Makineleri Ülke Satış Müdürü Cem Doyuran; “Ocak 2024 itibarıyla bünyemize kattığımız BOMAG markasının sektördeki etkisini artırıyoruz. BOMAG’ın toprak ve asfalt silindir segmentlerindeki liderliğini finişer ve freze alanlarında da büyütmek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Yaklaşık 2 yıllık süreçte 6 adet finişer teslimatı yaparak Türkiye’deki yol yapım üretimine katkıda bulunduk. MAGMALIFE, ECOMODE, SIDEVIEW, QUICK COUPLER gibi teknolojiler sayesinde iş ortaklarımızın karlılığını artıran ve üretim verimliliğini yükselten donanımları sağlıyoruz” dedi.

Cem Doyuran, fabrika ziyaretleri ile ilgili olarak; “İtalya Alfonsine’de bulunan BOMAG finişer fabrikasını ziyaret ederek üretim süreçlerini yerinde inceledik. BOMAG’ın mühendislik kalitesi ve teknolojik gücünü, iş ortaklarımız ile birlikte ilk defa yakından gözlemleme şansını elde ettik. Bugüne kadar BOMAG markasını tercih etmiş ve ilerleyen dönemde de filosunu yenilemek isteyen iş ortaklarımıza, davetimize katıldıkları için teşekkür ediyoruz” dedi. 

Her türlü yol ve zemin üretimine uygun finişer ürün çeşitliliği 

Finişer ürün grubunda kompakt sınıf BF 200 C-2’den, otoyol sınıfı BF 800 C-3’e kadar geniş bir ürün portföyüne sahip olan BOMAG, MAGMALIFE, ECOMODE, SIDEVIEW ve QUICK COUPLER teknolojilerini barındıran özellikleri ile kısa zamanda sektörün dinamiklerine etki etti. 

BOMAG BF 200 C-2 ile kaldırımlar, alt geçitler ve dar alanlar gibi kısıtlı bölgelerde yüksek manevra kabiliyeti ve kullanım kolaylığı sunulurken, düşük ağırlık ve taşıma genişliği sayesinde her kamyona sığdırılarak taşınabiliyor. Kullanım ve bakım kolaylığı, sessizlik, yüksek manevra kabiliyeti ve güçlü itiş kapasitesi ile BOMAG BF 200 C-2, kapalı otoparklar, tenis kortları, parklar ve bahçeler gibi mekanların inşaasına yardımcı oluyor. 

BOMAG BF 800 C-3 ise otoyollar ve havaalanları gibi yüksek asfaltlama performansının gerekli olduğu, büyük ve ağır projelere yönelik en ideal finişer olarak öne çıkıyor. BOMAG BF 800 C-3, yol üretim konvoylarında kusursuz koordinasyon için sahaya tam görüş sağlayan, çift yönde genişletilebilen operatör alanı ile dikkat çekiyor. Maksimum konfor sunan sürücü platformu, uzun vardiyalarda bile verimliliği artırırken; sezgisel ekran yapısı ve A-PAVE işletim konsepti, operatöre pratik yardım fonksiyonlarıyla akıllı bir kullanım sunuyor. Hava koşullarına karşı sağladığı çok yönlü koruma, her mevsim güvenli bir çalışma ortamı yaratıyor. %95’e kadar ön sıkıştırma kapasitesine ulaşarak, sıkıştırma öncesi en yüksek düzeyde ön sıkıştırma sağlıyor.

BOMAG asfalt finişer ailesinde ayrıca BF 300 C-2 ve BMF 2500 ürünleri de bulunuyor. 

BOMAG finişerlerinin öne çıkan teknolojileri:

  • MAGMALIFE Isıtma Sistemi: Sektörün en kısa işe giriş süresi olarak, hava koşullarına göre yaklaşık 20-30 dakikalık ısınma süresi sunarak, zaman ve enerji tasarrufu sağlıyor. Aynı zamanda tabla boyunca eşit ısı dağılımı ile serim kalitesini artırıyor ve ısıtma elemanlarının ömrünü uzatıyor.
  • ECOMODE Motor Yönetimi: Motor devir ayarını optimize ederek düşük yakıt tüketimi sağlıyor ve çevre dostu bir çalışma sunuyor.
  • Yüksek Ön Sıkıştırma: Sınıflarının en ağır tablalarına sahip olmaları sayesinde silindirleme öncesinde yüksek oranda ön sıkıştırma sağlayarak saha verimliliğini artırıyorlar.
  • QUICK COUPLING: Kullanıcı dostu QUICK COUPLING sisteminde yer alan geçmeli tabla uzatmaları, zemin konumundayken kolaylıkla sökülüp-takılabilmesi sayesinde, sahada ilave forklift vb. kaldırma makinesi ihtiyaçlarını ortadan kaldırarak kolaylık, esneklik ve zamandan tasarruf sağlıyor.
  • Otomatik Yağlama: Makinenin hareketli parçalarında ve pimlerde ihtiyaç duyulan gres yağını bir merkezden, zaman-miktar ayarlı olarak otomatik ayarlayan gresleme sistemi, makinenin durma sürelerini ve arızalanma olasılıklarını ortadan kaldırıyor. 

Yüksek yedek parça bulunabilirliği sunuluyor

İş makineleri sektöründe satış sonrası hizmetleriyle dikkat çeken Marubeni Dağıtım ve Servis, BOMAG markası için de deneyimli kadrosuyla hizmet veriyor. BOMAG, Türkiye genelinde yaygın yetkili servis noktaları ile kullanıcılarına yüksek yedek parça bulunabilirliği, hızlı ve güvenilir çözümler sunuyor. 

Okumaya Devam Et

GENEL

Nippon Paint-Betek, “Gelecek Betek” Vizyonuyla 2026’ya Hazır

Yayınlandı

-

Nippon Paint-Betek, 2026 Satış Gücü Kongresi’nde satış organizasyonunu “Gelecek Betek” vizyonu etrafında bir araya getirdi. Odak, uyum ve hız prensipleri doğrultusunda şekillenen yeni dönem stratejisiyle şirket; yalnızca hedeflerini değil, sektör lideri olarak öncelik verdiği alanları ve sürdürülebilir büyümesini hangi temel değerler üzerine inşa ettiğini ortaya koyan bütüncül bir perspektif sundu.

Nippon Paint-Betek, geleneksel Satış Gücü Kongresi kapsamında Türkiye’nin dört bir yanından gelen 400’ü aşkın satış profesyonelini bir araya getirdi. Antalya’da düzenlenen ve “Gelecek Betek” sloganıyla gerçekleştirilen buluşmada, Betek’in 2025 yılı performansı değerlendirilirken, 2026 ve sonrasına yön verecek stratejik öncelikler, yatırımlar ve organizasyonel dönüşüm başlıkları paylaşıldı. 

Şirketin Genel Müdürü Hasan Gökhan Güner, 2025 yılını Betek açısından geleceğin temellerinin atıldığı bir dönem olarak değerlendirerek, “2025 yılı bizim için sonuçlardan çok, yönümüzü netleştirdiğimiz bir eşik oldu. Odak, uyum ve hız kavramlarını geçici bir refleks olarak değil, Betek’in yeni stratejik pusulası olarak konumlandırdık. Çünkü bugün sürdürülebilir liderlik her alanda aynı anda büyümekle değil, doğru alanlara odaklanabilmekle, organizasyonun tamamını aynı hedef etrafında hizalayabilmekle ve sahada hızlı aksiyon alabilmekle mümkün. Bu anlayışla operasyonel verimlilikten organizasyon yapımıza, üretimden satış süreçlerine kadar tüm değer zincirimizi yeniden ele aldık. Elde ettiğimiz kazanımlar, Betek’in bu yaklaşımla yalnızca bugüne değil, geleceğe de daha güçlü hazırlandığını net biçimde gösteriyor” dedi.

Üretimde güçlenen, sahaya yaklaşan, sürdürülebilir büyüyen bir yapı

Betek’in yatırım ve büyüme vizyonuna da değinen Güner, şirketin üretim gücünü ve saha etkinliğini birlikte ele alan yaklaşımını şu sözlerle aktardı: ‘’Gelecek Betek bizim için bir söylem değil; planlı, ölçülebilir ve kararlılıkla ilerleyen bir yolculuk. Bu yolculuk kapsamında Kasım ayında devreye aldığımız yeni Su Bazlı Boya Üretim Tesisimiz, Betek’in önümüzdeki 10 yıllık ihtiyacını karşılayacak şekilde tasarlandı ve su bazlı üretimde kalite, verimlilik ve çevresel performans açısından yeni bir standart oluşturdu. 2026 itibarıyla Diyarbakır’da hayata geçireceğimiz bölgesel üretim yatırımıyla ise sahaya daha yakın, daha çevik ve daha esnek bir üretim modeline geçiyoruz. Bu yaklaşımı önümüzdeki dönemde farklı bölgelerde de yaygınlaştırmayı planlıyoruz. Amacımız yalnızca büyümek değil; doğru, dengeli ve sürdürülebilir şekilde büyümek. Bu yolculuktaki en büyük gücümüz, bu vizyona inanan ve aynı hedefe odaklanan ekiplerimiz.”

Kongrede ayrıca Betek’in Nippon Paint Group içindeki stratejik rolü, Türkiye pazarındaki sürdürülebilir liderliği ve yeni organizasyon yapısıyla daha çevik hale gelen iş süreçleri de ele alındı. Üretim gücü, yaygın bayi ve dağıtım ağı, dijitalleşme yatırımları ve Ar-Ge odaklı yaklaşımıyla, Türkiye’yi boya ve yalıtım teknolojilerinde bölgesel bir merkez haline getirme hedefi vurgulandı.

Okumaya Devam Et

Son Yazılar

Trendler