Yapı Yönetimi ve Proje Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gerekenler - Yapı İnşaat Dergisi
Bizimle iletişime geçin

GENEL

Yapı Yönetimi ve Proje Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gerekenler

Yayınlandı

-

Yapı yönetimi ve proje yönetimi, inşaat sektöründe projelerin başarılı bir şekilde tamamlanması için kritik öneme sahiptir. Bu süreçler, maliyetlerin kontrol altında tutulmasından, zamanında teslimata ve kalite yönetimine kadar geniş bir yelpazede faaliyetleri kapsar.

Yapı ve Proje Yönetiminin Temel İlkeleri

  1. Planlama ve Zaman Yönetimi: Yapı ve proje yönetiminde, detaylı bir planlama süreci, projenin başarısının anahtarıdır. Proje yöneticileri, iş programlarını hazırlarken tüm aşamaları dikkatlice belirlemeli ve zaman çizelgeleri oluşturmalıdır. Bu süreçte, her bir iş kaleminin ne kadar sürede tamamlanacağı, kritik yollar ve olası gecikmeler hesaplanmalıdır. Zaman yönetimi, projenin belirlenen tarihlerde tamamlanmasını sağlarken, maliyetlerin de kontrol altında tutulmasına yardımcı olur.
  2. Maliyet Yönetimi: Proje yönetiminde maliyetlerin etkin bir şekilde yönetilmesi, karlılığın sağlanması açısından hayati önem taşır. Maliyet yönetimi; bütçeleme, maliyet kontrolü ve harcama raporlamasını içerir. Proje başlangıcında detaylı bir bütçe hazırlanmalı, maliyet tahminleri yapılmalı ve beklenmedik harcamalara karşı yedek bütçeler oluşturulmalıdır. Düzenli maliyet analizleri ve raporlamalar ile harcamaların proje bütçesine uygunluğu takip edilmelidir.
  3. Kalite Yönetimi: Yapı ve proje yönetiminde kalite, müşteri memnuniyeti ve sürdürülebilirlik açısından kritik bir faktördür. Kalite yönetimi, projenin her aşamasında belirlenen standartlara uygun olmasını sağlamalıdır. Bu süreç, malzeme seçiminden işçiliğe kadar birçok unsuru kapsar. Kalite kontrol planları oluşturulmalı, düzenli denetimler yapılmalı ve her aşamada kaliteye uygunluk sağlanmalıdır.
  4. Risk Yönetimi: Proje yönetiminde risklerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve yönetilmesi, projenin başarısını etkileyen önemli bir faktördür. Risk yönetimi planı, potansiyel risklerin tanımlanmasını, risklerin etkilerini ve olasılıklarını değerlendirmeyi ve bu risklere karşı alınacak önlemleri içermelidir. Erken uyarı sistemleri ve sürekli risk değerlendirme süreçleri, risklerin minimize edilmesine yardımcı olur.
  5. İletişim Yönetimi: Proje ekipleri arasında etkili bir iletişim, yapı ve proje yönetiminin başarılı olmasında kritik bir rol oynar. Tüm paydaşların, proje hedefleri, ilerleme durumu ve olası sorunlar hakkında düzenli olarak bilgilendirilmesi gerekir. İletişim planları oluşturulmalı, düzenli toplantılar yapılmalı ve dijital araçlar kullanılarak bilgi paylaşımı sağlanmalıdır.
  6. İş Sağlığı ve Güvenliği: İnşaat sektöründe iş sağlığı ve güvenliği, çalışanların korunması ve yasal uyumluluk açısından büyük önem taşır. Güvenlik yönetimi planları oluşturulmalı, riskli alanlar tanımlanmalı ve uygun güvenlik ekipmanları sağlanmalıdır. Ayrıca, çalışanların güvenlik konusunda eğitilmesi ve düzenli denetimlerin yapılması, iş kazalarını önlemek açısından gereklidir.

Yapı ve Proje Yönetiminde Dikkat Edilmesi Gereken Temel Unsurlar

  1. Proje Başlangıç Süreci:
    • Kapsam Tanımı: Projenin başlangıcında, proje kapsamı açık ve net bir şekilde tanımlanmalıdır. Proje hedefleri, kapsam sınırları ve teslim edilecek çıktılar belirlenmeli ve tüm paydaşlarla mutabık kalınmalıdır.
    • Kaynak Planlaması: İnsan gücü, ekipman ve malzeme gibi kaynakların planlanması, projenin kesintisiz ilerlemesi için önemlidir. Kaynak ihtiyaçları önceden belirlenmeli ve tedarik süreçleri organize edilmelidir.
  2. Sözleşme ve Hukuki Yükümlülükler:
    • Proje yönetiminde sözleşme süreçleri ve hukuki yükümlülükler büyük bir dikkat gerektirir. Sözleşmelerin detaylı bir şekilde incelenmesi, yükümlülüklerin ve hakların netleştirilmesi ve tüm tarafların yasal gereksinimlere uygun hareket etmesi sağlanmalıdır. Sözleşme yönetimi, anlaşmazlıkların önlenmesi ve olası risklerin minimize edilmesi açısından önemlidir.
  3. Tedarik Yönetimi:
    • Proje yönetiminde tedarik zinciri ve malzeme yönetimi, projenin zamanında ve bütçeye uygun bir şekilde tamamlanması için kritik faktörlerdir. Malzeme ve ekipmanların zamanında ve doğru miktarlarda temin edilmesi, iş programına uygunluk açısından büyük önem taşır. Ayrıca, tedarikçilerin performansı sürekli izlenmeli ve kalite standartlarına uyumları kontrol edilmelidir.
  4. İnsan Kaynakları Yönetimi:
    • Proje ekibinin yetkinliği ve motivasyonu, projenin başarısını doğrudan etkiler. Doğru kişilerin doğru pozisyonlarda yer alması, ekip içi uyumun sağlanması ve sürekli eğitim ve gelişim fırsatlarının sunulması önemlidir. Ekip üyelerinin motivasyonunu artırmak için geri bildirim mekanizmaları ve performans değerlendirme süreçleri düzenlenmelidir.
  5. Çevresel ve Sosyal Etkiler:
    • Yapı ve proje yönetiminde, çevresel ve sosyal etkilerin değerlendirilmesi ve yönetilmesi gerekir. Projelerin çevresel sürdürülebilirlik ilkelerine uygunluğu sağlanmalı, yerel toplulukların projeden olumsuz etkilenmemesi için sosyal etki değerlendirmeleri yapılmalıdır. Bu, projelerin hem yasal uyumluluğunu hem de toplumsal kabulünü artırır.

Yapı ve Proje Yönetiminde Başarı Stratejileri

  1. İleri Teknoloji Kullanımı:
    • Yapı ve proje yönetiminde dijital teknolojilerin kullanımı, süreçlerin verimliliğini artırır. BIM (Yapı Bilgi Modellemesi), drone teknolojisi, yapay zeka ve makine öğrenimi gibi yenilikçi çözümler, proje yönetimini daha etkin hale getirir. Bu teknolojiler, proje planlaması, maliyet tahmini, risk yönetimi ve kalite kontrol gibi alanlarda kullanılabilir.
  2. Sürekli İyileştirme ve Geri Bildirim:
    • Yapı ve proje yönetimi süreçlerinde sürekli iyileştirme yaklaşımı benimsenmelidir. Proje ekiplerinden düzenli geri bildirim almak, süreçlerin daha etkin ve verimli hale getirilmesini sağlar. Ayrıca, geçmiş projelerden edinilen deneyimlerle gelecekteki projelerde iyileştirmeler yapılabilir.
  3. Paydaş Yönetimi ve İş Birliği:
    • Proje yönetiminde, tüm paydaşların beklentilerinin ve gereksinimlerinin yönetilmesi önemlidir. Etkin bir iş birliği ve iletişim stratejisi, paydaşların projeye olan desteğini ve katılımını artırır. Bu, projenin zamanında ve bütçe dahilinde tamamlanmasına yardımcı olur.
  4. Çevik Yönetim Yaklaşımları:
    • Geleneksel proje yönetim metotlarının yanı sıra çevik (agile) yönetim yaklaşımları da benimsenebilir. Çevik yaklaşımlar, değişen koşullara hızla adapte olmayı ve müşteri taleplerine daha esnek yanıt vermeyi sağlar. Proje yönetiminde çeviklik, riskleri daha hızlı yönetmeyi ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefler.

Yapı ve proje yönetimi, inşaat sektörünün karmaşıklığı ve dinamik yapısı göz önüne alındığında büyük dikkat ve özen gerektiren süreçlerdir. Başarılı bir yapı ve proje yönetimi için planlama, maliyet yönetimi, kalite kontrol, risk yönetimi ve iletişim gibi kritik alanlarda etkili stratejiler geliştirilmelidir. Teknolojik yeniliklerin kullanımı, sürekli iyileştirme süreçleri ve paydaş yönetimi, projelerin zamanında, bütçeye uygun ve kaliteli bir şekilde tamamlanmasını sağlayacaktır. Proje yönetimindeki bu yaklaşımlar, uzun vadede sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı elde etmek için hayati öneme sahiptir.

Okumaya Devam Et
Yorum Yapmak İçin Tıkla

Leave a Reply

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

GENEL

Legrand Türkiye Grubu, Enerji Verimliliği Odaklı Akıllı Çözümlerle Sürdürülebilir Geleceğe Değer Katıyor

Yayınlandı

-

Enerji verimliliği ve sürdürülebilirlik, çevresel sorumluluk anlayışını güvenli, dayanıklı ve ekonomik yaşam alanlarıyla bir araya getiriyor. Legrand Türkiye Grubu, sürdürülebilirlik yaklaşımını destekleyen akıllı bina sistemleri ve enerji verimliliği çözümleriyle, yapıların ve şehirlerin geleceğine değer katmaya devam ediyor.

Artan enerji maliyetleri, karbon salınımını azaltma hedefleri ve sürdürülebilirlik bilincinin yükselmesi hem bireysel kullanıcıları hem de kurumları enerji tasarrufu sağlayan akıllı sistemlere yönlendiriyor. Türkiye’de enerji verimliliği, akıllı binalar ve sürdürülebilir enerji çözümleri her geçen gün daha fazla önem kazanırken enerji verimliliğine yönelik teşvikler, sanayi sektöründe dijitalleşmenin hızlanması ve yenilenebilir enerji yatırımları bu dönüşümü destekliyor. Akıllı bina otomasyonları, enerji izleme ve yönetim sistemleri ile elektrikli araç şarj istasyonları gibi teknolojiler giderek daha yaygın hale geliyor. Bu dönüşümün aktif bir parçası olan Legrand Türkiye Grubu, güvenli, dayanıklı, sürdürülebilir ve enerji verimliliği sağlayan sistemlerin artık tartışılmaz bir zorunluluk olduğu bilinciyle elektriksel altyapı, akıllı bina ve güvenlik çözümleri geliştiriyor. Yüksek kaliteli ve dayanıklı modüler koruma ürünleri, yapıların güvenliğini artıran kritik bileşenler arasında yer alıyor. Bu yaklaşım, Legrand Türkiye Grubu’nun 2025–2027 Kurumsal Sosyal Sorumluluk yol haritası kapsamında belirlediği somut ve ölçülebilir sürdürülebilirlik taahhütleriyle destekleniyor.

Akıllı Sistemlerle Enerji Kullanımında Kontrol ve Tasarruf

Enerji kalitesi ve enerji verimliliğini artıran çözümler konutlardan ticari yapılara, endüstriden veri merkezlerine kadar geniş bir kullanım alanına sahip. Konutlarda zaman saatleri, ev otomasyon sistemleri, aydınlatma yönetimi ve sensörler, ticari binalar ve endüstride ise aydınlatma yönetimi sistemleri, düşük kayıplı yeşil transformatörler, enerji analizörleri ve elektrikli araç şarj istasyonları enerji kullanımının daha verimli ve kaliteli hale gelmesine katkı sağlıyor. Bticino markası altında sunulan Living Now with Netatmo akıllı anahtar-priz serisi sayesinde kullanıcılar evlerindeki elektrik tüketimini uzaktan izleyip kontrol edebiliyor. Cihazların ne kadar enerji tükettiğini görebilerek daha bilinçli tüketim alışkanlıkları geliştirebiliyor.

Geleceğin Yaşam Alanları İçin Sürdürülebilir Teknoloji

Enerji verimliliği ve karbon ayak izinin azaltılması, günümüzde yalnızca çevre politikalarının değil, aynı zamanda ticari başarının da ayrılmaz bir parçası olarak öne çıkıyor. Bu doğrultuda Legrand Türkiye Grubu, tasarım ve üretim süreçlerinde sürdürülebilirliği önceliklendiriyor. Ürün geliştirme süreçlerinde eko-tasarım ilkelerini benimseyen Legrand Türkiye Grubu, yeniden tasarlanan ve yeni geliştirilen ürün ailelerinin %50’sinin Legrand eko-tasarım endeksi kriterlerine uygun hale getirilmesini hedefliyor. Bu yaklaşımın somut örneklerinden biri Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı onaylı Türkiye Ar-Ge Merkezi tarafından tasarlanan ve Pelitli fabrikasında üretilen, güneş enerjisiyle şarj olabilen Estia Hybrid UPS çözümü olarak öne çıkıyor. Yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanan bu ürün, sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda atılan önemli adımlardan biri olarak dikkat çekiyor. Aynı zamanda 2027 yılına kadar grup genelinde üretilen ürünlerin %37’sinde sürdürülebilir malzeme kullanımına ulaşılması hedeflenirken, ambalaj alanında yürütülen dönüşümle ürünlerde kullanılan birincil plastik ambalajların %80’inin ortadan kaldırılması amaçlanıyor.

Önümüzdeki dönemde Legrand Türkiye Grubu, bina otomasyonu, akıllı enerji yönetimi sistemleri ve yenilenebilir enerji çözümlerine odaklanmayı sürdürüyor. Yapay zekâ ve IoT destekli akıllı sistemlerle geliştirilen çözümler, bireysel kullanıcıların ve işletmelerin enerji tüketimlerini daha verimli yönetmelerine katkı sağlıyor. Legrand Türkiye Grubu, yenilikçi yaklaşımıyla Türkiye’nin sürdürülebilirlik hedeflerini desteklemeye devam ediyor.

Komple çözüm sunma felsefesi ile Legrand’ın ürünleri hakkında ayrıntılı bilgi için www.legrand.com.tr adresini ziyaret edebilirsiniz.

Okumaya Devam Et

GENEL

6 Şubat Depremleri: Yıkımın Nedenleri ve Güçlendirme Gerçeği

Yayınlandı

-

Etriye Stüdyo’nun 6 Şubat Kahramanmaraş depremlerinin 3. yılına özel bölümünde, yapı stokunun gerçek risk haritası ve güçlendirme süreçlerindeki tıkanmalar; Oya Eşenli Gazioğlu moderatörlüğünde, Pak Danışmanlık Kurucusu İnş. Yük. Müh. Bayram Aygün (DEGÜDER YK Üyesi) ile Seismodynamics Kurucusu İnş. Müh. ve Deprem Yük. Müh. Mustafa Görkem Yıldız (DEGÜDER YK Başkanı) tarafından mühendislik perspektifiyle ele alındı.

Yıkımın Ortak Profili: 2000 Öncesi Yapılar

6 Şubat depremleri sonrasında yapılan saha incelemeleri ve açıklanan veriler, ağır hasar ve yıkımın büyük ölçüde 2000 yılı öncesinde inşa edilmiş yapılarda yoğunlaştığını ortaya koydu. Bu yapılarda yapı denetimi bulunmaması, beton kalitesinin belirsizliği ve taşıyıcı sistem detaylarının standartlara uygun uygulanmaması, deprem performansını doğrudan etkileyen temel unsurlar arasında yer aldı.

Bu noktada Mustafa Görkem Yıldız, 2000 yılının bir milat olarak kabul edilmesinin nedenini yapı denetim sisteminin bu tarihten sonra devreye girmesi ve hazır beton kullanımının yaygınlaşmasıyla açıkladı. 

Sorun Yönetmelikte Değil, Uygulamada

Söyleşide yeni yapılarda yaşanan yıkımlar ele alındığında, sorunun yürürlükteki deprem yönetmeliklerinden kaynaklanmadığı ortak bir değerlendirme olarak öne çıktı. Taşıyıcı sistem kurgusu, perde oranları, proje–uygulama uyumu ve denetim süreçleri, yapı performansını belirleyen başlıca unsurlar arasında yer aldı.

Bu çerçevede Mustafa Görkem Yıldız, özellikle paket yazılımlar üzerinden hızlı biçimde üretilen projelere dikkat çekti. Yıldız, yazılımın sunduğu çıktının mühendislik bilgisiyle sorgulanmadan uygulanmasının ciddi riskler doğurabildiğini; yazılımın bir araç olduğu, kararın ise mühendislik sorumluluğu taşıdığını vurguladı. Yönetmeliklerin teknik olarak yeterli olduğunu, asıl sorunun sahadaki uygulama kalitesi ve denetim mekanizmalarında yoğunlaştığını ifade etti.

Asıl Öncelik: 2000 Yılından Önce İnşa Edilmiş Yapılar

Deprem sonrası yapılan değerlendirmeler, can kayıplarını azaltmak açısından önceliğin 2000 yılından önce inşa edilmiş yapılar olduğunu açık biçimde ortaya koyuyor. Bu yapılar düşük yanal rijitlik, yetersiz perde kullanımı ve düzensiz taşıyıcı sistem kurgusuna ilave olarak düşük malzeme kalitesi ve uygunsuz donatı detayları nedeniyle yüksek risk grubunda yer alıyor. Bu noktada Mustafa Görkem Yıldız, yeni yapıların güvenliği kadar mevcut yapıların performansının da sistemli biçimde güçlendirme odağında ele alınması gerektiğini vurguladı.

Deprem Riski Teknikten Önce Bir “Erişim” Meselesi: Güçlendirme Neden Hâlâ Tıkanıyor?

Güçlendirme, teknik olarak doğruluğu kanıtlanmış ve kamu yapılarında uzun süredir kullanılan bir yöntem olmasına rağmen, konut ölçeğinde yeterince yaygınlaşmış durumda değil. Söyleşide bu durumun temel nedenleri finansman eksikliği, teşvik mekanizmalarının sınırlı olması ve bürokratik süreçlerin karmaşıklığı başlıkları altında ele alındı.

Bu çerçevede Bayram Aygün, güçlendirmenin mevcut kentsel dönüşüm anlayışı içinde geri planda kaldığını belirterek, “Güçlendirme bugün kentsel dönüşümün üvey evladı gibi ele alınıyor,” değerlendirmesinde bulundu. Aygün, kamu binalarında uygulanan güçlendirme politikalarının, benzer bir yaklaşımla konutlara da yayılması gerektiğini ifade etti.

İdari ve Hukuki Engeller Süreci Kilitliyor

Akışta öne çıkan bir diğer başlık ise güçlendirme sürecindeki idari sorunlar oldu. İskânsız yapıların güçlendirme ruhsatı alamaması gibi uygulamaların, en riskli yapıların sistem dışında kalmasına yol açtığı aktarıldı.

Bu konuda Mustafa Görkem Yıldız, idari süreçlerin sadeleştirilmemesinin, güçlendirme yapmak isteyen yapı sahipleri için süreci fiilen tıkadığını belirtti. Teknik çözümlerin sahada karşılık bulabilmesi için, bu çözümleri mümkün kılacak idari düzenlemelere ihtiyaç olduğunu vurguladı.

Yeni Güçlendirme Yönetmeliği Neleri Değiştirecek?

Yakın dönemde yürürlüğe girmesi beklenen Türkiye Bina Güçlendirme Yönetmeliği, mevcut yapılar için daha gerçekçi performans hedefleri tanımlaması açısından önemli bir adım olarak değerlendirildi. Yönetmeliğin teknik çerçeveyi netleştirmesinin, güçlendirme uygulamalarında maliyetleri daha öngörülebilir hale getirmesi bekleniyor.

Bu noktada Mustafa Görkem Yıldız, teknik düzenlemelerin ancak finansal ve idari destek mekanizmalarıyla birlikte ele alındığında sahada etkili olabileceğine dikkat çekti.

Sonuç: Güçlendirme Şefkatle Ele Alınmalı

Söyleşinin sonunda, Etriye Stüdyo moderatörü Oya Eşenli Gazioğlu, yapılan değerlendirmeleri şu çerçevede özetledi: 6 Şubat depremleri, Türkiye’de yapı güvenliği konusundaki asıl meselenin teknik bilgi eksikliğinden ziyade uygulama, erişilebilirlik ve politika tercihlerinde yoğunlaştığını gösteriyor. Güçlendirme, bilimsel olarak geçerliliği kanıtlanmış ve kamu yapılarında başarısı görülmüş bir yöntem olarak önemli bir çözüm sunuyor. Ancak bu çözümün yaygınlaşabilmesi için, teknik doğrular kadar finansal desteklerin, idari kolaylıkların ve toplumsal farkındalığın birlikte ele alınması gerekiyor.

Okumaya Devam Et

GENEL

Avrupa Yakası’nda ‘şehirden kopmadan nefes almak isteyenler’ için yeni bir yaşam standardı sunuluyor!

Yayınlandı

-

YALI KEYFİNİ KÜÇÜKÇEKMECE’DE YAŞATACAK, İSTANBUL’A NEFES ALDIRACAK!

DENİZ VE GÖL MANZARALI YALI360, ŞEHİRDEN KOPMADAN FERAH BİR YAŞAMIN KAPILARINI AÇACAK!

Sega Yapı ve Mutlu İnşaat’ın ortak vizyonuyla Küçükçekmece Gölü kıyısında başlatılan 472 konutluk Yalı360 projesi, göl ve deniz manzarasını aynı anda sunan panoramik cepheleri, yeşil avluları, gün ışığını maksimum düzeyde alan ferah daireleri ve geniş balkonları ile bölgede fark yaratıyor. Modern mimariyi doğanın huzuru ile birleştirerek İstanbul’a yeni bir yaşam standardı getiren proje; Marmaray, metrobüs, E-5’e ve TEM’e yakınlığı ile ‘şehirden kopmadan nefes almak’ isteyenlerin tercihi oldu

Konut sektöründe sanayi ve ekonomisiyle hızla gelişen ve yatırım değeri her geçen gün artan ilçelerden Küçükçekmece’de başlatılan Yalı360 projesi, İstanbul’da yaşam kalitesini en üst seviyeye çıkaran özellikleriyle yıldızı parlayan projelerden biri oldu. 

Sega Yapı ve Mutlu İnşaat’ın ortak vizyonuyla Küçükçekmece Gölü kıyısında temelleri atılan Yalı360; göl ve deniz manzarasını aynı anda sunan panoramik cepheleri, yeşil avluları, gün ışığını maksimum düzeyde alan ferah daire planları ve geniş balkonları ile bölgeye ‘nefes aldırarak’ fark yarattı. 

İstanbul’da nadir yaşanabilecek yaşam standardı Küçükçekmece’de!

Toplam 53 bin metrekare inşaat alanı üzerinde 5 bloktan oluşan Yalı360 projesinde 1+1, 2+1, 3+1 gibi farklı daire tiplerinden oluşan 472 konut yer alıyor. Kapalı ve açık otopark imkânı, çocuk oyun alanları, 7/24 kesintisiz güvenlik hizmeti, yürüyüş alanları, donanımlı spor salonu ve saunanın yanı sıra, geniş bir peyzaj düzenlemesi sunan proje; göl ve deniz manzarasıyla buluşan ferah ve konforlu daireleriyle İstanbul’da nadir deneyimlenebilecek yüksek bir yaşam standardı getirdi. Modern mimariyi doğanın huzuru ile birleştiren Yalı360’da malzeme seçiminden renk paletine, peyzaj düzenlemelerinden ortak alanlara kadar her detay; dinginlik, zarafet ve kalite anlayışıyla tasarlandı. 

Marmaray, metrobüs ve çevre yollarına yakınlığı ile şehre bağlanma kolaylığı 

Merkezi konumu, yeşil alanlarla çevrili yapısı ve göl manzarasıyla şehir hayatının yoğun temposundan uzak, dengeli ve prestijli bir yaşam sunan Yalı360, ulaşım ağlarının merkezinde yer alan konumuyla, konforlu bir yaşama şehirden kopmadan kavuşma ayrıcalığını sağlıyor. Marmaray ve metrobüs ve E-5 bağlantılarına yürüme mesafesinde olan proje, metroya 1,8 km, Florya Sahil ve Aqua Florya AVM’ye ise 4 km mesafesiyle İstanbul’un her noktasına hızlı ve kolay ulaşım imkânı veriyor. Okullar, hastaneler, alışveriş merkezleri ve sosyal yaşam alanlarına olan yakınlığı ise projeyi hem yaşam hem de yatırım değeri açısından güçlü bir noktaya taşıyor.

Turan: “Projemiz,insanı merkeze alan, dengeli bir yaşam ve yatırım fırsatı”

İnşaatına 2025 yılında başladıkları projeyi 2028 yılında teslim etmeyi planladıklarını kaydeden Sega Yapı Yönetim Kurulu Başkanı Sezgin Turan, “Çağdaş mimari detayları, ferah yaşam alanları ve yeşil alanlarla bütünleşen yapısıyla Yalı360 projemizi, şehirden kopmadan dengeli bir yaşam arayanlarve sadece yaşamak için değil, nefes almak, dinginliği hissetmek ve şehrin karmaşasından uzaklaşmak isteyenler için tasarladık. Bu özel proje ile İstanbul’da ve Küçükçekmece bölgesinde nadir bulunan bir yaşam deneyimi vadediyoruz. Şehir hayatının dinamizmi ile doğayla iç içe bir yaşamı, yeşil ile maviyi buluşturduğumuz proje, hem ayrıcalıklı bir yaşam hem de güçlü bir yatırım değeri sunuyor” değerlendirmesini yaptı. Sega Yapı olarak müşteri memnuniyetini merkeze alan, insan odaklı ihtiyaçlara özel çözümler sunan bir vizyonla çalıştıklarını kaydeden Turan, “Geleceğin yaşam alanlarını şekillendirirken sağlıklı, sürdürülebilir ve estetik yaşam alanları üreterek sektörde yön belirleyen bir marka olma vizyonuyla hareket ediyoruz. Bulunduğumuz bölgelerde yaşam kalitesini yükseltmek ve insanlara değer üreten yapılar sunmak, en önemli önceliğimiz” dedi. 

Okumaya Devam Et

Son Yazılar

Trendler