Artan elektrik kullanımıyla birlikte büyüyen yangın riskine karşı, kablolar artık yalnızca enerji ileten değil, alev yayılımını sınırlayan ve tahliye için kritik zaman kazandıran hayati bir güvenlik unsuru haline geliyor. Nexans, ileri teknoloji ve yükseltilmiş standartlarla bu alanda yeni bir güvenlik eşiği tanımlıyor.

Günümüzde artan elektrik kullanımı ve karmaşıklaşan bina altyapıları düşünüldüğünde, yangın güvenliği açısından kablolar nasıl bir rol üstleniyor? Yangın anlarında kabloların performansı neden hayati önem taşıyor?

İstanbul İtfaiyesi verilerine göre, Türkiye’de her 7 dakikada bir elektrik tesisatı kaynaklı yangın meydana geliyor. Avrupa’da ise her 30 saniyede bir yangın yaşanırken, bu yangınların yüzde 21’i elektrik kaynaklı nedenlerden oluşuyor. Bu veriler, yangınların önemli bir bölümünün elektrik kontağı ve tesisat kaynaklı olduğunu açıkça ortaya koyuyor. Daha da önemlisi, bu yangınlar her yıl can kayıplarına ve yaralanmaya yol açıyor. 

Artan elektrik tüketimi ve karmaşıklaşan altyapılar, yangın riskini küresel ölçekte büyütüyor. Bu tablo, elektrik altyapısında kullanılan ürünlerin yangın güvenliği açısından ne kadar stratejik bir rol oynadığını açıkça ortaya koyuyor.

Yangın anlarında kablolar kritik bir rol oynar. Çünkü elektrik tesisatında kullanılan kablolar, alevin yayılma hızını, ortaya çıkan duman miktarını ve bu dumanın toksisite seviyesini belirleyen temel unsurlar arasında yer alır.

Standartlara uygun olmayan ya da düşük yangın performansına sahip kablolar, yangın sırasında alevi hızla iletebilir, yoğun ve zehirli duman oluşturarak tahliye süresini ciddi biçimde kısaltır. Bu durum hem can kaybı riskini hem de maddi hasarı artırır. Buna karşılık yüksek yangın performansına sahip kablolar, alevin yayılmasını geciktirir, duman yoğunluğunu ve toksik gaz salınımını sınırlar. Böylece insanların güvenli şekilde tahliye edilebilmesi için hayati önemde zaman kazandırır.

Bu nedenle kablolar yalnızca enerjiyi ileten ürünler değil, yangın güvenliğinin, can güvenliğinin ve yapı bütünlüğünün ayrılmaz bir parçasıdır. Özellikle hastaneler, okullar, alışveriş merkezleri, tüneller ve veri merkezleri gibi yüksek riskli alanlarda, yangına dayanıklı kablo kullanımı bir tercih değil, hayati bir zorunluluktur.

Yangın güvenliğinin bu denli kritik hale geldiği günümüzde , Nexans bu alana nasıl bir yaklaşım getiriyor? Ürün, teknoloji ve süreçler açısından ne tür çözümler sunuyorsunuz?

Nexans olarak yangın güvenliği kablolarını yalnızca bir ürün değil, uçtan uca yönetilmesi gereken kritik bir güvenlik unsuru olarak ele alıyoruz. Tasarımdan üretime, test süreçlerinden sertifikasyona kadar tüm aşamalarda sektörde öncü yaklaşımlar benimsiyor, yangın anında güvenilir performans sunan, ileri seviye yangın dayanımı sertifikalarına sahip kablolar geliştiriyoruz.

Türkiye’de yangın güvenliği alanında her iki fabrikamızda da ayrı ayrı konumlandırılmış Ar-Ge laboratuvarlarımız bulunuyor. Bu alanda Türkiye’de iki ayrı yangın güvenliği Ar-Ge laboratuvarına sahip tek üretici konumundayız. Bu laboratuvarlarda kablolarımızın alev yayılımı, duman yoğunluğu ve toksik gaz salınımı gibi kritik performans kriterlerini kendi bünyemizde test ediyoruz.

Ar-Ge’ye yaptığımız bu yatırımların arkasındaki temel misyonumuz, Türkiye’de ürettiğimiz ve dünyanın dört bir yanına ihraç ettiğimiz yangına dayanıklı kablolarda en yüksek uluslararası standartları yakalamak ve bu standartları sürekli olarak ileri taşımaktır. Böylece yalnızca bugünün değil, geleceğin yangın güvenliği ihtiyaçlarına da çözüm sunmayı hedefliyoruz.

Nexans olarak üretim standartlarınızı yukarı taşıyan önemli bir karar aldınız. Yapı Malzemeleri Yönetmeliği Eca sınıfından Cca sınıfına geçiş kararının arkasındaki gerekçeler nelerdir ve bu adım yangın güvenliği açısından ne ifade ediyor?

Biz Yapı Malzemeleri Yönetmeliği’ni bir mevzuat zorunluluğu olarak değil, yaşam güvenliğini merkeze alan stratejik bir çerçeve olarak ele almak gerektiğine inanıyoruz. Nexans Türkiye olarak, bu yaklaşımı hem müşterilerimiz hem de sektör paydaşlarımız için daha anlaşılır, uygulanabilir ve sürdürülebilir hale getirmek üzere uzun süredir çalışıyoruz. Çünkü biz bu dönüşümü, mevzuatın ötesinde, yapı güvenliğinin ve şehir yaşamının geleceğini ilgilendiren ortak bir sorumluluk olarak görüyoruz.

Günlük yaşamda her geçen gün daha fazla elektrikli sistem, daha karışık altyaplar ve dolayısıyla daha yoğun kablo ağları ile iç içe yaşıyoruz. Bu dönüşüm, yangın güvenliğini artık teknik bir detay olmaktan çıkarıp temel bir güvenlik ihtiyacı haline getiriyor.

Bu sorumluluk bilinciyle, 2026 yılı itibarıyla Eca sınıfında ürettiğimiz tüm kabloları, daha yüksek yangın performansı sunan Cca seviyesine yükseltme kararı aldık. Mevzuatın asgari gereklilikleriyle yetinmek yerine, yangın güvenliğinde çıtayı sektör genelinde yukarı taşımayı hedefledik.

Cca sınıfı kablolarımız yalnızca alevin yayılmasını geciktirmekle kalmıyor, duman yoğunluğunu ve asidik gaz salınımını da önemli ölçüde azaltıyor. Bu sayede yangın anında tahliye için kritik öneme sahip “altın dakikaların” kazanılmasına katkı sağlıyor.

Nexans yangın güvenliği ürünleri, duman salınımını ve asidik gaz emisyonlarını sınırlayarak, yangın kaynaklı ölümlerin yaklaşık yüzde 80’inin nedeni olan duman zehirlenmesi riskini de ciddi ölçüde azaltıyor.

Bu geçiş kararımızla, yalnızca kendi üretim standartlarımızı yükseltmekle kalmıyor, Türkiye’de yangına karşı daha güvenli elektrik altyapılarının oluşturulmasına da güçlü bir katkı sunmayı hedefliyoruz.

Yangına dayanıklı kabloların geliştirilmesinde Ar-Ge çalışmalarının rolü nedir? Nexans Türkiye’nin Tuzla ve Denizli’de konumlanan Ar-Ge altyapısı bu alanda nasıl bir fark yaratıyor?

Nexans Türkiye olarak, yangına dayanıklı kabloların üretimi ve Ar-Ge faaliyetlerinde Tuzla ve Denizli fabrikalarımızı küresel birer yetkinlik merkezi olarak konumlandırıyoruz. Bu tesislerde yürüttüğümüz çalışmalar, yalnızca Türkiye pazarı için değil, Nexans’ın dünya genelindeki üretim ve ürün geliştirme stratejileri için de referans niteliği taşıyor.

Tuzla’daki yangın test laboratuvarımız, Nexans Grubu içinde bir mükemmeliyet merkezi olarak kabul ediliyor ve küresel üretim ağımız için örnek teşkil ediyor. Burada kablolarımızın yangına dayanıklılık, alev yayılımı, duman yoğunluğu ve asidite gibi kritik performans kriterlerini ileri seviye test süreçlerinden geçiriyoruz.

Elbette tüm ürünlerimizi Yapı Malzemeleri Yönetmeliği (CPR) başta olmak üzere ilgili tüm mevzuatlara uygun şekilde üretiyoruz. Standartlara asgari uyum sağlamak bizim için yeterli değil, amacımız yangın güvenliği performansında global standartların üzerinde çözümler geliştirerek sektöre liderlik etmek.

Bu yaklaşımın somut bir göstergesi olarak, Tuzla fabrikamız 2024 yılında “En Dijital Fabrika” ödülüne layık görüldü. 2025 yılında ise Turkish Time verilerine göre, Nexans Türkiye Ar-Ge’ye en çok yatırım yapan ilk 10 şirket arasında yer aldı. Bu başarılar, Ar-Ge ve inovasyonu iş stratejimizin merkezine koyduğumuzun açık bir göstergesi.

Yüksek yangın performansına sahip Yapı Malzemeleri Yönetmeliği Cca sınıfı kablolar, standart kablolardan hangi temel özellikleriyle ayrışıyor? Bu teknik farklar, yangın anında can ve mal güvenliği açısından nasıl bir avantaj sağlıyor?

Yüksek yangın performansına sahip Cca sınıfı kablolarımız, yangın güvenliğinde beş temel başlık altında fark yaratıyor. Bu özellikler, yangının yayılımından tahliye sürecine kadar pek çok kritik noktada doğrudan etki sağlıyor.

1. Alev yayılımının sınırlandırılması: Cca sınıfı kablolar, yangın sırasında alevin kablo güzergahı boyunca hızla ilerlemesini engelleyecek şekilde tasarlanır. Elektrik tesisatlarının yangın davranışı üzerinde belirleyici rol oynadığı yapılarda, bu özellik yangının kontrol altına alınmasına ve yayılım hızının düşürülmesine önemli katkı sağlar.

2. Isı açığa çıkışının minimize edilmesi: Yangın anında çevredeki yapı malzemelerinin tutuşmasını hızlandıran ısı açığa çıkışı, Cca sınıfı kablolarda daha azdır. Bu sayede yangının ikincil tutuşmalarla büyümesi riski azaltılır.

3. Duman üretiminin azaltılması: Yangınlarda can kayıplarının büyük bir bölümü yoğun duman nedeniyle meydana gelir. Düşük duman yoğunluğuna sahip Cca sınıfı kablolar, kaçış koridorlarında görüş ve nefes alma koşullarının korunmasına yardımcı olarak güvenli tahliyeyi destekler.

4. Asidik ve zehirli gaz salınımının sınırlandırılması: Halojensiz yapıları sayesinde Cca sınıfı kablolar, yangın sırasında korozif ve toksik gaz salınımını minimize eder. Böylece  dumandan etkilenmeden insanların güvenli tahliyesini kolaylaştırır hem de itfaiye ekiplerinin müdahalesini daha güvenli ve etkin hale getirir.

5. Yanan Damlacıkların (Droplets) Önlenmesi: Yangın esnasında kabloların eriyerek etrafa yanan parçalar saçması, yangının alt katlara veya diğer alanlara sıçramasına neden olan en büyük risklerden biridir. Cca sınıfı kablolarımız, yanan damlacık oluşumunu kısıtlayarak yangının bölgesel kalmasına yardımcı olur ve alevlerin yayılmasını fiziksel olarak engeller.

Küresel ölçekte elektrifikasyon, enerji dönüşümü ve yangın güvenliği gibi başlıkların hızla önem kazandığı bir dönemde, Nexans’ın 2026 yol haritasında hangi stratejik öncelikler öne çıkıyor? Türkiye operasyonlarının bu vizyondaki rolü nedir?

140 yılı aşkın köklü geçmişiyle Nexans, elektrifikasyonu merkezine alarak elektriğin üretiminden  iletimine, şehirlerde dağıtımından kullanımına kadarki süreci ana faaliyet alanı olarak tanımlıyor. Derin sektör uzmanlığını ileri düzey inovasyonla birleştiren şirketimiz, enerji dönüşümünü hızlandırmayı ve müşterilerinin değişen ihtiyaçlarına daha etkin çözümler sunmayı hedefliyor. Çevre, Ekonomi ve Çalışan Bağlılığı odaklı E3 iş modelimiz, performansı amaçla uyumlu hale getirerek tüm stratejik kararlarımıza yön veriyor.

Bugün Nexans, 41 ülkede 28.500 çalışanıyla elektrifikasyon alanında küresel ölçekte hizmet sunuyor. 2025 yılında 7,8 milyar Euro satış geliri elde etti. İklim eyleminde liderliğiyle tanınan Nexans, Bilime Dayalı Hedefler girişimi (SBTi) ile uyumlu şekilde 2050 yılına kadar Net-Sıfır emisyon hedefine ulaşmayı taahhüt ederken, Fondation Nexans aracılığıyla enerjiye erişimin yaygınlaştırılması için de çalışmalarını sürdürüyor.

Bu küresel vizyonun önemli bir parçası olarak, yangına dayanıklı kablo üretimi ve Ar-Ge faaliyetlerinde Denizli ve Tuzla’daki fabrikalarımızı stratejik bir üs olarak konumlandırıyoruz.

Nexans Türkiye olarak, hastaneler, okullar, alışveriş merkezleri, oteller ve veri merkezleri gibi yüksek güvenlik gereksinimine sahip projelerde en ileri teknolojileri sunarken, Türkiye’de yangına karşı daha güvenli elektrik altyapılarının oluşturulmasına da güçlü bir katkı sunmayı amaçlıyoruz.

Onlarca yıllık global deneyimini Türkiye’nin saha gerçekliğiyle birleştiren Doka, mühendislik odaklı ekip yapısı ve esnek çözüm üretme kapasitesiyle altyapı ve üstyapı projelerinde fark yaratıyor.

1. “Müşteriyi Tam Dikkatle Dinlemek” — Bu Yaklaşım Sahadaki Projelere Nasıl Yansıyor?

Projeler genellikle müşteriden gelen belirli bir çözüm talebiyle başlar. Önce dinleriz. Ancak talebi olduğu gibi kabul etmekle kalmayız; kendi tecrübemizi de ekleyerek, “Bu çözüm mümkün; ancak şu noktalarda şu alternatif daha verimli olabilir” şeklinde geri bildirimde bulunuruz. Çoğu durumda bu yaklaşım, müşterinin ilk talebinin evrilmesini sağlar.

Doka’nın onlarca yıllık deneyimi, her projeyle büyüyen ve sistematik olarak arşivlenen güçlü bir bilgi birikimine dayanır. Avusturya’daki uzmanlık merkezlerimizde; baraj, köprü, enerji, yüksek yapı, tünel ve ulaşım projeleri için ayrı uzman ekipler bulunmaktadır. Ülkelerde uygulanan tüm çözümler Doka’nın bilgi havuzuna aktarılır. Bu sayede herhangi bir Doka organizasyonuyla çalışmak, yalnızca o ülkenin değil, tüm global ağın uzmanlığından faydalanmak anlamına gelir.

2. Türkiye’de Farklı Bir Yaklaşım: Yerel Dinamikleri Anlamak

Global projeler ile Türkiye’deki projeleri karşılaştırdığımızda, inşaat ve yapı kültürümüzden kaynaklı olarak kalıp-iskele çözümlerinde önemli farklılıklar görüyoruz. Bunu doğru yönetebilmek için satış, teknik ve saha ekiplerimizi tamamen inşaat mühendisliği altyapısına ve saha tecrübesine sahip profesyonellerden oluşturuyoruz. Böylece müşteri taleplerini kelime kelime değil, teknik bağlamıyla anlayabiliyoruz.

Alışkanlıklar ve yerel beklentiler belirleyicidir. Her bölgenin kendine özgü uygulama refleksleri vardır. Bizim avantajımız, global bilgiyi yerel uzmanlıkla birleştirebilmemizdir. Başarı, bu iki unsuru doğru entegre etmeye bağlıdır.

3. 1868’den Bugüne: Bir Aile Şirketi Yönetim Felsefesi

Doka’nın kökeni, aile şirketi olarak marangozluğa dayanır. Şirketin temelleri bir marangoz atölyesinde atılmış, aile tarafından elde edilen gelir sürekli olarak işe yeniden yatırılmıştır. Kalıp üretimiyle başlayan süreç, bu alandaki uzmanlığı artıran yatırımlarla devam etmiş ve Doka zamanla global ölçekte büyümüştür.

Bu “işe gönülden sahip çıkma” kültürü, bilgi birikiminin korunması ve geliştirilmesiyle birleştiğinde güçlü bir yapı oluşturur. Elde edilen uzmanlık sistematik olarak korunur, sürekli geliştirilir ve gelecek nesillere aktarılır.

4. “Dünyaya Müşterinin Gözünden Bakmak”: Altyapı Projelerinde Avantaj

İş yaklaşımımızdaki en kritik nokta, dünyaya müşterinin gözünden bakabilmektir. Bu da o sektörü gerçekten yaşamış insanlarla çalışmayı gerektirir. Satış ve teknik ofis ekiplerimizin tamamı inşaat mühendisliği altyapısına ve saha deneyimine sahip profesyonellerden oluşur.

İnşaat sektörünün kendine özgü hızlı bir temposu vardır. Şantiye programı katıdır ve kesintisiz ilerlemek zorundadır. Bu sistem içinde kendi dinamiklerimizi bozmadan çözüm üretebilmek şirketimizin temel hedeflerinden biridir.

Bu nedenle Doka’nın en güçlü olduğu alanlardan biri, bu tempoya ayak uydurmayı sağlayan hızlı ve yüksek hacimli mühendislik çözümü üretme kapasitesidir. Beklenmeyen revizyonlar olur ve kısa sürede yeni çözümler geliştirilmesi gerekir. Yerel ofisin kapasitesinin yetersiz kaldığı durumlarda global mühendislik ağımızı devreye alırız. Farklı ülkelerdeki teknik ofislerle iletişime geçerek geçici proje ekipleri oluştururuz. Mühendisler belirli sürelerle projeye destek verir; çoğu zaman fiziksel olarak sahada bulunmaları gerekmez, online araçlarla entegre olabilirler. Bu sayede beklenmeyen durumlarda şantiyenin kesintisiz devamı sağlanır.

5. İdeal Çözüm Kriterleri: Zaman, Bütçe, Güvenli Uygulama

İdeal çözüm; zamanında, uygun bütçeyle ve güvenli şekilde uygulanabilen çözümdür. İlk bakışta yatırım maliyetimizin rakiplerimize göre daha yüksek olduğu düşünülebilir; ancak proje bütünsel olarak değerlendirildiğinde tablo değişir. Malzemelerin uzun ömürlü olması, kalıp yatırımının proje amortisman maliyetini düşürür.

Sahaya kalıp eğitmenleriyle destek verdiğimizde ve dijital planlamayı kalıp sistemleriyle entegre ettiğimizde projeyi daha erken tamamlamak mümkün olur. Projenin planlanandan erken bitirilmesinin ekonomik faydası, kalıp maliyetine kıyasla çok daha büyüktür: daha az işçi, daha düşük çalışma süresi maliyeti, daha az makine maliyeti, daha erken işletmeye alma ve daha düşük finansman maliyetleri.

6. Pazar Dinamikleri: Maliyet Rekabeti ve Portföy Optimizasyonu

Bu pazarın temel başlığı maliyet etkinliğidir. Düşük kaliteli ürünlerin yoğun olduğu bir ortamda, sürekli kendimizi optimize ediyor ve ortalama piyasa fiyatlarından sapmamaya çalışıyoruz. Fiyat politikamız; hammadde ve üretim verimliliğini artırarak ürün kalitesini korurken, Türk müşterilerimize piyasa bütçesine uygun ürünler sunmaktır.

Bu nedenle şirketimizin her pazara ve farklı segmentlere uyarlanabilen geniş bir kataloğu bulunmaktadır. Bu portföyü bölgenin ihtiyaçlarına ve rekabet koşullarına göre uyarlamazsanız, o pazarda sürdürülebilir olmak zorlaşır. Bizim yaklaşımımız bu dengeyi doğru kurmaya dayanır.

7. Büyük Projelerde Rekabet Avantajı: Tırmanır Kalıp Sistemleri

Yüksek yapı projelerinde en kritik çözüm tırmanır kalıp sistemleridir. Bu tür projelerde iş programı doğrudan kule tamamlanma süresiyle ilişkilidir. En kritik faktör, kat döngüsünün hızlı ve güvenli ilerlemesidir. Beton dökümü, dayanım kazanımı ve sistemin bir üst kata tırmanabilmesi, projenin genel hızını belirler.

Doka’nın bu alandaki portföyü geniş ve güçlüdür. Yüksek yapılarda bu tür çözümler için projeye özel çalışma gereklidir. Yapının duvar ölçüleri, çekirdek yapısı, rüzgâr yükleri ve inşaat metodolojisi birlikte değerlendirilerek doğru kalıp sistemi uygulanır.

Bu seviyede tırmanma sürecini hızlandırmak için kalıp sistemlerimize sensörler entegre ediyoruz. Bu sensörler beton yüzey sıcaklığını ölçer ve anlık dayanım hesapları yapar. Fark şu: ölçüm laboratuvar numunelerinde değil, sahada yapılır. Veriler gerçek uygulama koşullarında toplanır. Bu da daha hassas ve hızlı karar almayı sağlar.

Sensör ünitesindeki SIM kart, gerekli dayanım sağlandığında saha yöneticilerine otomatik SMS ve e-posta gönderir: “Gerekli dayanım sağlandı, kalıp alınabilir.” Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası projesi, bu uygulamanın kullanıldığı ve kalıp tırmanma sürelerinin ciddi şekilde optimize edildiği bir projedir.

Doka’nın bu projeye özel çözümlerde sunduğu hizmetlerin benzersiz olduğunu rahatlıkla söyleyebilirim. Geniş ürün gamımız ve mühendislik tecrübemizle projeye en uygun çözümü oluşturma konusunda dünyadaki en etkili desteği sağlıyoruz. Bunun kanıtı, dünya genelinde birçok ikonik yüksek yapıda Doka imzasının bulunmasıdır. Türkiye’de ise 100’den fazla yüksek yapıya çözüm sunduk.

8. En Çok Talep Gören Sistemler ve Dönemsel Değişimler

Sektör dönemsel olarak farklı alanlara yönelebilir. Yoğun altyapı projelerinin olduğu dönemlerde ağır yük iskele sistemlerinin, yüksek yapı projelerinin yoğun olduğu dönemlerde ise hidrolik tırmanır sistemlerin daha fazla kullanıldığını söyleyebilirim.

Son dönemde yüksek faiz ortamında büyük ölçekli özel yatırımlar azalmış, kamu yatırımları ise stratejik projelerle sınırlı kalmıştır. Bu dönemlerde konut projeleri öne çıkar. Dolayısıyla konut projelerine yönelik hafif sistemlerin ağırlığının arttığını söylemek yanlış olmaz.

Diğer yandan enerji sektöründe ciddi bir tasarım ve planlama süreci yürütülüyor; bu projeler sahaya indiğinde enerji yapıları için özel çözümler yeniden ön plana çıkacaktır.

Bizim avantajımız tek bir segmente bağlı olmamamızdır. Konut, yüksek yapı, altyapı, köprü, enerji, endüstriyel tesisler—her proje tipine çözüm üretebiliyoruz. Dönemin öne çıkardığı yatırım alanı, portföyümüzde doğal olarak daha görünür hale gelir. Belirli bir proje tipine bağımlı değiliz; piyasa yönüne göre esneyebilen bir yapıya sahibiz. Bu esneklik, geniş ürün portföyümüz ve çeşitli mühendislik altyapımızın sonucudur.

9. Sürdürülebilirlik: Güncel Pazar Etkisi

Doka için Net Zero girişimimiz, işimizi geleceğe taşımayı hedefleyen stratejik bir çerçevedir. Pazarın nasıl değiştiğini açıkça görüyoruz. Büyük uluslararası inşaat firmaları kendi karbon azaltım hedeflerini belirlemiş durumda ve tedarikçilerden giderek daha fazla emisyon verisi ve somut azaltım planları talep ediyorlar. Bu durum, sektörümüzde bilinçli ve sürdürülebilir şekilde liderlik üstlenme kararlılığımızı güçlendiriyor.

Seramiksan Direktörü M. Süreyya Çağlar

Seramik porselen karo, vitrifiye ve yapı kimyasalları alanlarında entegre üretim gücüyle konumlanan Seramiksan; 2025’in zorlu koşullarını güçlü finansal yapısı ve yaygın bayi ağıyla yönetirken, 2026’da markalaşma, dijitalleşme ve katma değerli ihracat stratejileriyle dengeli ve sürdürülebilir büyümeyi hedefliyor.

Şirketinizin faaliyet gösterdiği ana iş kollarını ve marka yapılanmanızı, bugün geldiğiniz nokta itibarıyla nasıl tanımlarsınız? Bu yapı içinde sizi rakiplerinizden ayrıştıran temel unsurlar nelerdir?

Seramiksan bugün; seramik porselen karo, yapı kimyasalları ve vitrifiye ana iş kollarında, geniş ürün gamı, güçlü üretim altyapısı ve yaygın satış ağıyla faaliyet gösteren entegre bir yapı olarak konumlanmaktadır. Türkiye genelinde 200’ün üzerindeki ana bayi ve 800’ü aşkın tali bayi ağımızın yanı sıra, dijital sipariş altyapımız ve 62 ülkeye ulaşan ihracat ağımızla hem iç pazarda hem de uluslararası arenada güçlü bir marka yapılanmasına sahibiz.

Bizi rakiplerimizden ayrıştıran en temel unsurların başında; üretim gücümüzü yalnızca kapasiteyle değil, tasarım, kalite, süreklilik ve tedarik güvenliği ile destekleyen bütüncül yaklaşımımız geliyor. Özellikle vitrifiye ürün grubunda son yıllarda yaptığımız yatırımlar, markamızı bu alanda daha güçlü ve stratejik bir noktaya taşıdı.

Bunun yanı sıra, pazar dinamiklerini yakından takip eden esnek organizasyon yapımız ve trend odaklı ürün geliştirme anlayışımız, rekabetçi avantajlarımız arasında yer alıyor. Seramiksan’ı rakiplerinden ayıran en önemli özelliklerden bir tanesi de seramik, vitrifiye, banyo mobilyaları ve yapı kimyasalları grubunda; yani ıslak hacim olarak adlandırdığımız alanlardaki tüm ürün gruplarında bir marka konsepti ile hareket etmesi, ürünlerin birbiriyle birebir uyumlu olması markayı öne çıkaran en önemli özelliklerinden bir tanesi.

2025 yılını hem sektörünüz hem de şirketiniz özelinde nasıl değerlendiriyorsunuz? Bu dönemde karşılaştığınız başlıca fırsatlar ve zorluklar neler oldu?

2025 yılı, seramik sektörü açısından oldukça zorlu ve dengelerin yeniden şekillendiği bir yıl oldu. Yüksek enflasyon, faiz oranları ve maliyet baskıları; hem üretim hem de talep tarafında sektörü önemli ölçüde etkiledi. İhracatta uygulanan kur politikaları ve artan işçilik maliyetleri, uluslararası rekabet gücünü zayıflatırken, birçok üretici iç pazara yönelmek durumunda kaldı ve bu da yoğun bir rekabet ortamı yarattı.

Seramiksan özelinde ise bu süreci, güçlü finansal yapımız, yaygın bayi ağımız ve tedarik gücümüz sayesinde kontrollü bir şekilde yönettik. Zor bir yıl olmasına rağmen üretim sürekliliğimizi koruduk, vitrifiye üretimindeki kapasite artışlarımızla portföyümüzü güçlendirdik ve pazardaki konumumuzu muhafaza ettik.

Bu dönemi, daha verimli, daha seçici ve daha stratejik kararların alındığı bir geçiş süreci olarak değerlendiriyoruz.

Sektörde yaşanan güncel dönüşümler ışığında, 2026 yılına dair öngörülerinizi paylaşır mısınız? Belirlediğiniz stratejik hedefler doğrultusunda hangi alanlarda daha yoğun çalışmalar yürütmeyi planlıyorsunuz?

2026 yılını sektör açısından bir denge ve yeniden yapılanma dönemi olarak görüyoruz. İç piyasada, faiz politikaları ve konut kredilerinde yaşanması muhtemel iyileşmelerle birlikte kademeli bir toparlanma bekliyoruz. Konut talebinin yeniden canlanması, hem iç pazarda hareketlilik yaratacak hem de üretici firmalar üzerindeki maliyet baskısını bir nebze azaltacaktır.

Bu doğrultuda Seramiksan olarak; markalaşma, dijitalleşme, ürün farklılaştırma ve katma değerli üretim alanlarında daha yoğun çalışmalar yürütmeyi hedefliyoruz. Büyük ebatlı karolar, sıcak ve doğal renk paletleri, ahşap ve tuğla görünümlü ürün grupları gibi trend odaklı koleksiyonlarımızla hem mimari projelerde hem de bireysel kullanıcılarda güçlü bir karşılık bulmayı amaçlıyoruz.

2026 yılı için ihracat tarafında odaklandığınız yeni coğrafyalar ve pazarlar hangileri olacak? Mevcut pazarlarda izlemeyi planladığınız yeni büyüme ve konumlanma stratejileriniz hakkında bilgi verebilir misiniz? Bu kapsamda, ihracata yönelik ürün geliştirme ve yatırım planlarınız bulunuyor mu?

İhracatta önümüzdeki dönemde; mevcut güçlü olduğumuz pazarlarda derinleşmeyi, aynı zamanda yeni ve potansiyeli yüksek coğrafyalarda daha seçici bir büyüme stratejisi izlemeyi planlıyoruz. Özellikle Orta Doğu, Kuzey Afrika ve bazı Avrupa pazarlarında; proje bazlı satışlar, vitrifiye ve özel ürün gruplarıyla daha katma değerli bir konumlanma hedefliyoruz.

Bu kapsamda, ihracata yönelik ürün geliştirme çalışmalarımız devam ediyor. Pazarların beklentilerine uygun ölçü, renk, yüzey ve tasarım alternatifleriyle; standart ürün ihracatının ötesine geçerek, markalı ve fark yaratan koleksiyonlarla rekabet etmeyi amaçlıyoruz. Vitrifiye ürün grubunda yaptığımız yatırımlar da bu stratejinin önemli bir parçasını oluşturuyor.

Sürdürülebilirlik ve çevre politikaları şirketinizin uzun vadeli vizyonunda nasıl bir yere sahip? Bugüne kadar hayata geçirdiğiniz sosyal sorumluluk projeleriniz ile önümüzdeki dönemde planladığınız yeni çevresel ve sürdürülebilirlik odaklı projelerinizden bahsedebilir misiniz?

Sürdürülebilirlik, Seramiksan’ın uzun vadeli vizyonunun temel yapı taşlarından biridir. Üretim süreçlerimizde enerji verimliliğini arttırmaya, doğal kaynak kullanımını minimize etmeye ve çevresel etkileri azaltmaya yönelik yatırımlarımızı kararlılıkla sürdürüyoruz. Atık yönetimi, geri dönüşüm ve çevre dostu üretim uygulamaları bu yaklaşımın önemli başlıkları arasında yer alıyor.

Bunun yanı sıra, sosyal sorumluluk projeleriyle de bulunduğumuz coğrafyaya ve topluma değer katmayı önemsiyoruz. Önümüzdeki dönemde; çevresel sürdürülebilirlik, enerji verimliliği ve daha düşük karbon ayak izi hedefleri doğrultusunda yeni projeleri hayata geçirmeyi planlıyoruz. Sürdürülebilirliği yalnızca bir zorunluluk değil, markamızın geleceğini şekillendiren stratejik bir yatırım alanı olarak görüyoruz.