DOKA Türkiye Genel Müdürü Can Ali GÜVEN

Kalıp ve iskeleyi yalnızca bir ürün değil, entegre bir hizmet olarak ele alan Doka Türkiye; mühendislik, dijital platformlar ve şantiye eğitimleriyle projelere uçtan uca değer katıyor. 2026’da hem Türkiye’de hem küresel pazarlarda çözüm ortağı rolünü güçlendirmeyi amaçlıyor.

Şirketinizin ana iş kollarını ve marka konumlandırmasını nasıl tanımlarsınız? Sizi rakiplerinizden farklılaştıran temel unsurlar nelerdir?

Doka Kalıp ve İskele, 158 yıl önce Avusturya’da kurulmuş sektörün önde gelen uzman firmasıdır. 1999 yılından bu yana Türkiye’de faaliyet göstermektedir. Ana iş kollarımız kalıp, iskele ve şantiye güvenlik ekipmanları tedariğinin yanı sıra mühendislik çözümleri ve şantiyede kalıp eğitmeni hizmetlerini kapsamaktadır. Ayrıca, beton sensörleri ve Doka 360 gibi özel yazılım arayüzleri kullanarak “Dijitalleşme” girişimlerimiz aracılığıyla şantiyelere teknolojik destek de sağlıyoruz.

Bizi farklılaştıran birincil faktör, şantiyeye tedarik edilen malzemeleri sadece ürün olarak görmeyip, hizmet ve Doka 360 gibi dijital çözümlerin bütünsel bir entegrasyonu olarak değerlendirmemizdir. Şantiye süreçlerini baştan sona değerlendirerek hazırladığımız çözümler uygulama sürelerini kısaltmakta ve verimliliği maksimize etmektedir. Viyadüklerden enerji santrallerine, yüksek katlı binalardan tünellere ve barajlara kadar inşaatın her alt sektöründe uzmanlaşmış bir mühendislik ekibi ile iş ortaklarımıza ön tasarım aşamasından kaba inşaat tamamlanmasına kadar kesintisiz destek sağlıyoruz. Bu güçlü yapı sayesinde Türkiye ve yakın bölgelerdeki bir çok küçükten büyüğe projelerin çözüm ortağı olduk; bunlar arasında şu an Türkiye’nin en yüksek ilk iki binası olan Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Kulesi Ataşehir ve Skyland Istanbul, Dünyanın en uzun orta açıklığına sahip asma köprüsü olan 1915 Çanakkale Köprüsü ve Türkiyenin en yüksek pilon yüksekliğine sahip dengeli konsol projesi Eğiste Viyadüğü bulunmaktadır.

2025 yılını özellikle şirketiniz için nasıl değerlendiriyorsunuz?

2025, şirketimizi pazarda stratejik olarak konumlandırdığımız ve bu planı disiplinle yürüttüğümüz bir yıl oldu. “Kazan-kazan” prensibi ile değer yaratabileceğimiz projelere odaklandık; işgücü gereksinimlerini optimize ederken şantiye verimliliğini artıran sistem çözümleri sunduk. Çözüm ortağı olarak, proje tamamlandığında kalıp ve iskele malzemelerinin “geri alım” seçeneğini sunarak müşterilerimize finansal esneklik sağladık ve maliyet baskılarını hafiflettik.

Operasyonel olarak en önemli kilometre taşımız, stoklama alanımızı Tekirdağ’daki Velimeşe Sanayi Bölgesi’ne taşımamız oldu. Uluslararası limanlara ve demiryolu terminallerine bitişik olan bu konum, Avusturya’daki Amstetten üretim tesisimizden tedarik edilen ürünlerin lojistik maliyetlerini optimize etmemize olanak sağladı. Bu verimlilikleri doğrudan ticari tekliflerimize yansıtarak önemli bir rekabet avantajı elde ettik.

2026 için öngörüleriniz nelerdir? Stratejik hedeflerinizde hangi alanlar öne çıkıyor?

Maliyet etkinliğinin kritik önem taşıyacağı bir yıl olacağını düşündüğümüz 2026’da, bu ihtiyacı doğrudan karşılamak için müşterilerimize buna yönelik malzeme portföyü ve servis hizmetlerine odaklanacağız. Stratejik hedefimiz, deneyimli mühendislik ekibimizin detaylı planlamasını, şantiye eğitmeni hizmetlerini ve Doka 360 arayüzünü birleştirerek projelere tasarruf anlamında katma değer oluşturmak olacaktır. 

2026’da ihracat için hangi yeni coğrafyalara ve pazarlara odaklanıyorsunuz? Yeni büyüme ve konumlandırma stratejileriniz nelerdir?

Doka Türkiye, Türk müteahhitlerin bayraklarını taşıdıkları her coğrafyaya hizmet vermektedir. Tanıdık inşaat yöntemlerinin ve malzemelerin dünyanın her yerinde uygulanmasına olanak tanıyan esnek bir yapıya sahibiz. Türkiye ofisindeki proje yöneticilerimiz, şantiyeye sağlanacak tüm malzeme ve hizmetler için uluslararası tedarik zincirinde bir köprü görevi görmektedir. Sonuç olarak, kendimizi Türk firmaların küresel projelerinde çözüm ortağı olarak konumlandırmaya devam edeceğiz ve bu sinerji aracılığıyla ihracat potansiyelimizi büyüteceğiz.

Sürdürülebilirlik ve çevre politikaları uzun vadeli vizyonunuzda nasıl bir rol oynuyor? Yaklaşan çevre ve sürdürülebilirlik projelerinizden bahsedebilir misiniz?

Kalıp ve iskele alanında küresel lider olan Doka, sektöründe Bilim Tabanlı Hedefler girişimine (SBTi) taahhütte bulunan ilk şirket olmuştur. Bu kilometre taşı, Doka’nın en güncel bilimsel rehberlik doğrultusunda emisyonları azaltma ve küresel ısınmayı 1,5°C ile sınırlandırmaya katkıda bulunma tutkusunu yansıtmaktadır. Hedeflerini SBTi ile uyumlu hale getirerek Doka, kendisini inşaat sektörünün karbonsuzlaştırılmasına yönelik küresel çabanın ön saflarına konumlandırmaktadır.

Son olarak, yakın gelecekle ilgili iletmek istediğiniz bir mesajınız veya önemli bir duyurunuz var mı?

Yıllardır müşterilerimizle birlikte, kalıp, iskele ve güvenlik ekipmanlarının temini ile mühendislik desteği ve şantiye eğitiminin bir araya geldiğinde proje tamamlanma sürelerini nasıl doğrudan hızlandırdığını bizzat deneyimledik. Bu yaklaşımla yıllardır Türkiye’nin ulusal sermayesine muazzam bir katma değer sağlıyoruz. 26 yıldır projelerini bize emanet eden tüm iş ortaklarımıza teşekkür etmek isteriz. Doka Türkiye’nin yeni dönemde katma değer odaklı projelerde, inşaat sektörüne en yüksek verimlilikle hizmet vermeye hazır olduğunu vurgulamak isterim.