İzocam, İSG Haftasında Güvenlik Kültürünü Çalışan Katılımıyla Daha Da Güçlendirdi - Yapı İnşaat Dergisi
Bizimle iletişime geçin

GENEL

İzocam, İSG Haftasında Güvenlik Kültürünü Çalışan Katılımıyla Daha Da Güçlendirdi

Yayınlandı

-

İş sağlığı ve güvenliğini tüm operasyonlarının merkezinde konumlandıran İzocam, 4-10 Mayıs İş Sağlığı ve Güvenliği Haftası kapsamında eğitimlerden sanal gerçeklik simülasyonlarına, forklift yarışmalarından sürdürülebilirlik odaklı atölyelere kadar birçok etkinlik gerçekleştirdi. Şirket, çalışan katılımını merkeze alan uygulamalarıyla güvenli üretim kültürünü güçlendirmeyi sürdürüyor.

Yalıtım sektörünün lider markası İzocam, 4-10 Mayıs İş Sağlığı ve Güvenliği Haftası kapsamında çalışan farkındalığını artırmaya yönelik birçok etkinlik ve uygulamayı hayata geçirdi. İş sağlığı ve güvenliğini yalnızca prosedürlerle sınırlı bir yaklaşım olarak değil, kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası olarak ele alan şirket; eğitim, deneyimsel öğrenme ve çalışan katılımı odaklı uygulamalarıyla güvenlik kültürünü tüm operasyonlarında güçlendirmeye devam ediyor.

Bu kapsamda gerçekleştirilen etkinlikler arasında; EHS&S Turnuvası, sanal gerçeklik simülasyon eğitimleri, güvenli sürüş eğitimleri, forklift yarışmaları ve çalışan katılımına yönelik sürdürülebilirlik uygulamaları yer aldı. Tarsus Tesisi’nde düzenlenen forklift yarışması ile güvenli forklift kullanımına dikkat çekilirken, sanal gerçeklik destekli eğitimlerle çalışanların riskleri deneyimleyerek öğrenmesi hedeflendi.

Şirket aracı kullanan çalışanlara yönelik düzenlenen güvenli sürüş eğitimleriyle sürüş güvenliği konusunda farkındalık artırılırken, beyaz yaka çalışanlara özel gerçekleştirilen “İSG Yasal Sorumluluklar Eğitimi” ile iş sağlığı ve güvenliği süreçlerine ilişkin bilinçlendirme çalışmaları da yürütüldü.

İzocam’ın çalışan katılımını merkeze alan uygulamaları sosyal ve sürdürülebilirlik odaklı projelerle de desteklendi. GEBKİM, Eskişehir ve Tarsus tesislerinde gönüllülük esasına dayalı olarak hayata geçirilen Hobi Bahçe Projesi ile çalışanların ortak üretim deneyimi teşvik edildi.

Bu hafta özelinde ve 23 Nisan kapsamında düzenlenen EHS ve sürdürülebilirlik temalı çocuk resim yarışmasıyla çalışanların aileleri de sürece dahil edildi.

El güvenliğinde farkındalık çalışmaları sürüyor

İzocam, iş güvenliğini yalnızca prosedürlerle değil, çalışan davranışlarını dönüştüren bir kültür yaklaşımıyla ele alıyor. Yapılan analizlerde, geçmiş iş kazalarının yaklaşık yüzde 45’inin el yaralanmalarıyla ilişkili olduğunun tespit edilmesi üzerine, 2025 yılının ikinci yarısında el güvenliği odaklı kapsamlı bir farkındalık programı hayata geçirildi.

“El Güvenliğimiz” temasıyla tüm tesislerde eş zamanlı olarak uygulanan program, çalışanların güvenli çalışma alışkanlıklarını güçlendirmeyi ve özellikle el koruma farkındalığını artırmayı hedefliyor. Kampanya kapsamında hazırlanan video ve görsel eğitim içerikleriyle; kesici ekipmanların doğru kullanımı, el aletleriyle güvenli çalışma yöntemleri, malzeme sabitleme teknikleri ve kişisel koruyucu ekipmanların doğru kullanımı gibi birçok kritik konu çalışanlara uygulamalı olarak aktarılıyor.

Deneyimsel öğrenme ve dijital destekli farkındalık

İzocam’ın “El Güvenliğimiz” programı, deneyimsel öğrenme uygulamaları ile dikkat çekiyor. Tek parmağın bantlanması veya tek kol ile çalışma gibi oyunlaştırılmış aktiviteler sayesinde çalışanlar, günlük iş akışında oluşabilecek fiziksel kısıtların operasyonel süreçlere etkisini birebir deneyimleme fırsatı buluyor. El güvenliğinin iş sağlığı ve güvenliği içindeki kritik rolünü sahada güçlü bir şekilde pekiştiren bu çalışmalarla, el yaralanmalarına yönelik risklerin azaltılması ve güvenli çalışma alışkanlıklarının güçlendirilmesi hedefleniyor.

“Güvenlik Seninle Başlar” yaklaşımı ile sıfır iş kazası hedefi

İzocam, iş güvenliği süreçlerini yalnızca bir uyum zorunluluğu değil, kurumsal kültürün ayrılmaz bir parçası olarak değerlendiriyor. Şirket, “Güvenlik Seninle Başlar” yaklaşımı doğrultusunda iş sağlığı ve güvenliği kültürünü sürekli geliştirmeyi, çalışan katılımını artırmayı ve sıfır iş kazası hedefi doğrultusunda kalıcı davranış değişiklikleri oluşturmayı amaçlıyor. Tesislerinde sürdürdüğü güvenli üretim anlayışıyla bu yaklaşımını somut biçimde ortaya koyan lider firma, iş sağlığı ve güvenliği alanındaki çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor. Bu yaklaşım; güçlü güvenlik kültürü, düzenli saha denetimleri, çalışan farkındalığına yönelik uygulamalar ve sürekli iyileştirme anlayışıyla destekleniyor.

Okumaya Devam Et
Yorum Yapmak İçin Tıkla

Leave a Reply

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

GENEL

Siemens Türkiye, sürdürülebilirlik performansını 2025 raporuyla ortaya koydu

Yayınlandı

-

 

170 yıldır Türkiye’nin teknolojik dönüşümüne katkı sunan Siemens Türkiye, çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında yarattığı etkiyi ortaya koyan Siemens Türkiye Sürdürülebilirlik Etkisi 2025 Raporu’nu yayımladı. Rapora göre Siemens Türkiye, 2019 yılına kıyasla operasyonel karbon emisyonlarını yüzde 70 azaltırken, tüm lokasyonlarında yüzde 100 yeşil elektrik kullanımına geçti. Şirket ayrıca 4 ülkede 22 müşteriye sunduğu enerji verimliliği hizmetleriyle yaklaşık 148 bin ton CO₂ emisyonunun azaltılmasına katkı sağladı.

Siemens Türkiye Sürdürülebilirlik Etkisi 2025 Raporu, şirketin dekarbonizasyon, enerji verimliliği, kaynak verimliliği, fırsat eşitliği, çalışan gelişimi ve etik yönetişim alanlarında kaydettiği ilerlemeleri somut verilerle ortaya koyuyor.

Operasyonel emisyonlarda yüzde 70 azalma

Siemens Türkiye, Sürdürülebilirlik Etkisi 2025 Raporu’na göre 2025 yılında kendi operasyonlarından kaynaklanan karbon ayak izini 4.500 ton CO₂ eşdeğeri seviyesine düşürerek 2019 yılına kıyasla yüzde 70 oranında azaltım sağladı. Şirket, 2030 yılına kadar Net Sıfır emisyon hedefine ulaşmak amacıyla çalışmalarını sürdürürken, operasyonlarının çevresel etkisini azaltmaya yönelik uygulamalarını da kararlılıkla hayata geçiriyor. Tüm lokasyonlarında yüzde 100 yeşil elektrik kullanan Siemens Türkiye, enerji tüketimini azaltmaya yönelik uygulamalarını sistematik biçimde sürdürerek enerji hedeflerini sürdürülebilir gelecek vizyonuyla uyumlu hale getiriyor. 2022-2025 döneminde enerji verimliliği uygulamaları sayesinde toplam enerji tüketiminde yüzde 13 oranında azalma sağlanırken, ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi kapsamında yürütülen çalışmalar da enerji performansının iyileştirilmesine katkı sundu.

22 müşteriye enerji verimliliği hizmeti

Siemens Türkiye, enerji verimliliği alanındaki uzmanlığını müşterilerine sunduğu çözümlerle de desteklemeyi sürdürdü. Bu kapsamda 4 ülkede faaliyet gösteren 22 müşteriye enerji verimliliği hizmeti sunan şirket, toplam 448 enerji tasarruf önleminin uygulanmasına destek verdi. Gerçekleştirilen çalışmalar sonucunda müşteriler için 21,72 milyon euro seviyesinde tasarruf potansiyeli ortaya konulurken, Siemens Türkiye bu projeler aracılığıyla 17,6 milyon euro iş hacmi yarattı. Şirket ayrıca müşterilerine sunduğu çözümler sayesinde yaklaşık 148 bin ton CO₂ emisyonunun azaltılmasına katkıda bulunarak sürdürülebilir büyümenin desteklenmesinde aktif rol oynadı.

Kaynak verimliliğinde güçlü performans

Kaynakların daha verimli kullanılması amacıyla yürütülen çalışmalar da 2025 yılında önemli sonuçlar verdi. Siemens Türkiye, çöp depolama alanına gönderilen atık miktarını 81 tondan 13 tona düşürerek yüzde 84 oranında azaltım sağladı. Böylece atık yönetimi ve döngüsel ekonomi uygulamalarında önemli bir ilerleme kaydedildi.

Atıkların kaynağında ayrıştırılması ve geri kazanım uygulamalarının yaygınlaştırılması sayesinde şirketin geri dönüşüm performansı da yükselişini sürdürdü. 2022 yılında 514 ton olan geri dönüştürülebilen atık miktarı 2025 yılında 715 tona ulaştı. Düşük çevresel etkiye sahip EcoTech ürünleri ve kaynak verimliliğini odağına alan uygulamalar da Siemens Türkiye’nin sürdürülebilirlik hedeflerine katkı sağlamaya devam etti.

Çalışan gelişimi ve kapsayıcı kurum kültürü önceliğini koruyor

Siemens Türkiye, sürdürülebilir başarının temelinde insan kaynağının yer aldığı anlayışıyla çalışan gelişimine yatırım yapmayı sürdürdü. 2025 yılında çalışan başına ortalama dijital öğrenme süresi 40 saate ulaşarak şirketin küresel hedeflerinin üzerine çıktı. Dijital yetkinliklerin geliştirilmesine yönelik eğitim programları ve sürekli öğrenme kültürü, çalışanların mesleki gelişimlerini desteklemeye devam etti. Şirket çalışanlarının yaklaşık yüzde 50’si Hisse Paylaşım Planı’ndan yararlanırken, çalışanların şirket başarısına ortak olmasını teşvik eden uygulamalar güçlendirildi. Ayrıca 10 yıldır kesintisiz devam eden Çalışan Destek Programı kapsamında çalışanlara ve ailelerine psikolojik danışmanlık, sosyal destek ve farklı refah uygulamaları sunulmaya devam edildi.

Etik ve sorumlu iş anlayışı değer zincirine yayılıyor

Etik yönetişim yaklaşımını güçlendirmeye devam eden Siemens Türkiye, iş süreçlerinde şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumlu yönetim ilkelerini odağına alıyor. Düzenli olarak güncellenen İş Ahlakı Rehberi ve Türkiye’de uygulanan “etik topluluğu” yaklaşımı sayesinde kurum genelinde yüksek düzeyde etik farkındalık kültürü destekleniyor. Şirket ayrıca ESG kriterlerine dayalı değerlendirme ve denetim süreçleriyle etik ve sorumlu iş uygulamalarını güçlendirirken, tedarik zinciri boyunca sürdürülebilirlik yaklaşımının yaygınlaştırılmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Tedarikçi Davranış Kuralları’na bağlılık esasına dayalı yaklaşımıyla sürdürülebilir iş modellerinin gelişimine katkı sağlamaya devam ediyor.

Hüseyin Gelis: “Sürdürülebilir gelecek için kararlı adımlar atıyoruz”

Siemens Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Hüseyin Gelis, yayımlanan rapora ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Büyük bir dönüşüm çağında ilerlerken, dünyamızı gelecek nesillere aktarabilmek adına harekete geçme aciliyeti her zamankinden daha belirgin hale geliyor. Siemens Türkiye olarak sürdürülebilirliği stratejimizin, karar alma süreçlerimizin ve günlük faaliyetlerimizin ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Türkiye’de 170 yıldır ilerlemeyi şekillendirme kararlılığımızı, bugün sürdürülebilir bir gelecek inşa etme sorumluluğuyla bir adım daha ileri taşıyoruz. Siemens Türkiye Sürdürülebilirlik Etkisi 2025 Raporu, bu alanda attığımız adımların yarattığı etkiyi somut verilerle ortaya koyuyor.”

Thomas Kolbinger: “Uzun vadeli değer yaratmayı odağımıza alıyoruz”

Siemens Türkiye CFO’su Thomas Kolbinger ise sürdürülebilirlik yaklaşımının tüm iş süreçlerine entegre edildiğini belirterek şunları söyledi: “Siemens Türkiye olarak sürdürülebilirliği yalnızca çevresel bir sorumluluk değil, uzun vadeli değer yaratmanın temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Küresel sürdürülebilirlik çerçevemiz; dekarbonizasyon, etik, yönetişim, kaynak verimliliği, fırsat eşitliği ve istihdam edilebilirlik alanlarında veri odaklı yaklaşımımıza yön veriyor. İş Ahlakı İlkelerimizi düzenli olarak güncelliyor; ESG kriterlerine dayalı değerlendirme ve denetim süreçleriyle etik ve sorumlu iş uygulamalarını güçlendiriyoruz. Tedarikçi Davranış Kuralları’na bağlılık esasına dayalı yaklaşımımızla sürdürülebilir iş modellerini desteklemeyi sürdürüyoruz.

Okumaya Devam Et

GENEL

Üçay Mühendislik, 850 Milyon TL’lik Halka Arz Gelirinin Yatırım Planını Açıkladı

Yayınlandı

-

Üçay Mühendislik, 850 milyon TL’lik halka arz gelirinin kullanımına ilişkin güncel yatırım ve harcama detaylarını kamuoyuyla paylaştı. 

Üçay Mühendislik, halka arz sürecinden elde ettiği 850 milyon TL’lik net gelirin kullanım alanlarını ve bugüne kadar gerçekleştirilen harcamaları açıkladı. Kaynağın büyük bölümünü güneş enerjisi santrali (GES) yatırımlarına ayıran şirket, bugüne kadar sağlanan fonun yaklaşık 44,3 milyon TL’lik kısmının fiilen harcandığını paylaştı.

Halka arzın net geliri 850 Milyon TL’yi aştı

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan Üçay Mühendislik İcra Kurulu Başkanı ve CEO’su Turan Şakacı, “Sermaye artırımı kapsamında gerçekleştirdiğimiz halka arz sürecinde 900 milyon TL brüt gelir elde ettik. Halka arz giderlerinin düşülmesiyle birlikte net 850 milyon 15 bin 706,33 TL’lik gelire ulaştık. Bu tutar, şirketimizin uzun vadeli büyüme ve dönüşüm stratejileri açısından önemli bir finansal güç oluşturmaktadır.

En büyük pay GES yatırımlarına ayrılıyor

Elde ettiğimiz fonu; güneş enerjisi santrali yatırımları, sürdürülebilirlik ve operasyonel verimlilik projeleri, şube ağımızın genişletilmesi ve elektrikli araç şarj istasyonu altyapısının geliştirilmesi gibi alanlarda değerlendiriyoruz. Bu kapsamda en büyük payı GES yatırımlarına ayırıyoruz.”

Fon dağılımına ilişkin detayları da paylaşan Şakacı, kaynakların yüzde 40-50’sinin GES kurulumu projelerinde, yüzde 30-40’ının sürdürülebilirlik ve organizasyonel verimlilik projelerine, yüzde 10-15’inin şubeleşme faaliyetlerine ve yüzde 5-10’unun ise Elaris elektrikli araç şarj istasyonu ağının genişletilmesinde değerlendirileceğini ifade etti.

42,9 Milyon TL araç filosu dönüşümüne aktarıldı

Şakacı ayrıca, bugüne kadar planlanan kullanım doğrultusunda yaklaşık 44,3 milyon TL’lik kısmın fiilen harcandığını belirterek, bu tutarın 42,9 milyon TL’lik bölümünün araç filosunun dönüşümü ve sürdürülebilirlik odaklı yatırımlara, kalan 1,39 milyon TL’lik kısmının ise elektrikli araç şarj istasyonu altyapısına aktarıldığını ifade etti. Geriye kalan yaklaşık 806 milyon TL’lik net fonun ise planlanan yatırım takvimi çerçevesinde değerlendirileceğini sözlerine ekledi.

Okumaya Devam Et

GENEL

Henkel, 2045 yılına kadar net sıfır emisyonlara ulaşmayı hedefliyor

Yayınlandı

-

Henkel, 2045 yılına kadar net sıfır emisyon hedefine ulaşma kararlılığı doğrultusunda çalışmalarını sürdürüyor. Şirket, sürdürülebilirlik dönüşümünde stratejik bir eşik olarak, Mutlak Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarını 2030 yılına kadar (2021’e kıyasla) yüzde 42, Mutlak Kapsam 3 emisyonlarını ise yüzde 30 oranında düşürmeyi planlıyor. Yeni sürdürülebilirlik hedefleri, şirketin değer zinciri boyunca yarattığı etkiyi daha da hızlandırmaya yönelik stratejik bir kararı yansıtıyor. İklim odaklı çalışmaları, eşitliği ve sürdürülebilir tedarik zincirlerini bir araya getiren bütüncül bir yaklaşımla Henkel, yeni bir döngünün başlangıcına işaret ediyor.  

 

Henkel CEO’su Carsten Knobel görüşlerini şu sözlerle ifade etti: “Henkel, 150 yıldır sorumlu iş uygulamalarının güçlü iş performansıyla paralel ilerlediğini ortaya koymaktadır. Günümüzün zorlu ve değişken ortamında, sürdürülebilir bir geleceği şekillendirme konusunda net ve tutarlı bir duruş sergilemek her zamankinden daha büyük önem taşıyor. Amaca yönelik büyüme gündemimiz doğrultusunda, şimdi yeni ve iddialı, aynı zamanda somut sürdürülebilirlik hedefleriyle bir sonraki adımı atıyoruz.” 

Net sıfıra ve döngüsel ekonomiye giden yolda ivme kazanmak 

Henkel, 2045 yılına kadar net sıfır emisyon hedefine ulaşma kararlılığı doğrultusunda 2024 yılında Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi – Science Based Targets Initiative) tarafından onaylanan kapsamlı bir yol haritası belirlemiştir. Şirket, bir yandan enerji verimliliğini artırırken bir yandan da yenilenebilir enerji ve daha sürdürülebilir yakıtların kullanımını yaygınlaştırarak değer zinciri boyunca emisyonları önemli ölçüde azaltmayı hedefliyor. Henkel, bu yolda önemli bir kilometre taşı olarak Mutlak Kapsam 1 ve Kapsam 2 sera gazı emisyonlarını 2030 yılına kadar (2021’e kıyasla) yüzde 42 oranında azaltmayı, Mutlak Kapsam 3 emisyonlarını ise yüzde 30 oranında düşürmeyi hedefliyor.  Kapsam 1 ve 2 emisyonları, faaliyetlerimizden kaynaklanan doğrudan ve dolaylı emisyonları, Kapsam 3 emisyonları ise değer zincirinin yukarı ve aşağı yönlü aşamalarından kaynaklanan emisyonları ifade etmektedir. Bugüne kadar kaydedilen ilerleme, Henkel’in doğru yolda olduğunu gösteriyor: 2025 yılına kadar şirket, 2021 baz yılına kıyasla Kapsam 1, 2 ve 3 emisyonlarda yüzde 29’luk bir azalma sağlamış ve dünya çapında 37 tesiste karbon-nötr üretime geçmiştir. Bu bağlamda Henkel, dünya genelindeki faaliyetlerinde yenilenebilir elektriğin payını önemli ölçüde artırarak yüzde 97’ye çıkarmıştır. Bu sonuçlar, hem operasyonel iyileştirmelerin hem de tedarikçiler ve iş ortaklarıyla güçlenen iş birliğinin bir yansımasıdır.

 

Henkel’in çevre koruma konusundaki çalışmalarının bir diğer önemli unsuru, döngüsel ekonomiyi destekleme konusundaki kararlılığıdır. Şirket, hem tüketici ürünleri ambalajlarında geri dönüştürülmüş malzemelerin kullanım oranı hem de geri dönüşüme uygun olarak tasarlanan ambalajların payı için net hedefler belirlemiştir. 2030 yılına kadar, geri dönüştürülmüş malzemelerin payının mevcut yüzde 28 seviyesinden en az yüzde 35’e ulaşması planlanmaktadır. Buna ek olarak Henkel, 2030 yılına kadar ambalajlarının yüzde 100’ünü geri dönüşüme uygun olarak tasarlamayı hedefliyor. Bu oran bugün yüzde 88 seviyesindedir. 

 

Global ölçekte çalışan eşitliğinin geliştirilmesi 

Henkel fırsat eşitliği, kapsayıcı bir iş yeri ortamı ve adil ücret konusundaki taahhüdünü bir kez daha teyit etmektedir. Şirket, 2030 yılına kadar tüm yönetim kademelerinde her iki cinsiyetin de yüzde 45’in üzerinde bir oranda temsil edilmesiyle, yönetimde global cinsiyet dengesini sağlamayı hedefliyor. 2025 yılı sonu itibarıyla, yönetim kademelerindeki kadın çalışan oranının yüzde 43’ün üzerine çıkmasıyla önemli bir kilometre taşına ulaşılmış ve somut bir etki elde edilmiştir. Buna ek olarak Henkel, 2030 yılına kadar global ölçekte ücret eşitliğine ulaşmayı* da hedefliyor. Her iki hedef de, yerel yasalara uyumlu ve bölgesel olarak uyarlanmış yaklaşımlar doğrultusunda hayata geçirilmektedir. 

  

Henkel’in kaydettiği ilerleme, uluslararası ölçekte kabul görmüş sürdürülebilirlik derecelendirmeleriyle de teyit ediliyor. 2025 CDP değerlendirmesinde Henkel, iklim kategorisinde ilk kez “A” notunu aldı. Henkel ayrıca, son EcoVadis derecelendirmesinde performansını daha da iyileştirerek bir kez daha Altın Madalya ile ödüllendirilmiştir. 

 

Yeni sürdürülebilirlik hedeflerinin tamamına buradan ulaşılabilmektedir (Sürdürülebilir Etki Raporu 2025 – Sustainable Impact Report 2025) 

 

*Yerel yasalara uyumlu ve bölgesel olarak uyarlanmış yaklaşımlar doğrultusunda.

Okumaya Devam Et

Son Yazılar

Trendler

Egepen


Kapanma Süresi 20Saniye